项目结案总结报告(超详细版本)33p.pdfVIP

项 目 结 案 总 结 目录 1 2 3 4 前言（序） 截止到 2009 年 11 月 1 日，**项目已完成全部住宅部分的销售，实现签约 961 套， 签约面积 90082.04 平米，签约金额 18.3 亿元，此外，商业实现签约 42 套，签约面积 3902.1 平米，签约金额 8951 万，累计签约金额 19.2 亿元。 在 2007 年到 2009 年期间，我们参与了**项目的营销工作，历经了房地产市场的 起起伏伏，也历经了项目运作过程中的坎坎坷坷，两年多的朝夕相处，让我们难以忘 却这个项目所带来心灵上的悸动。在与**地产的合作过程中，我们深刻的学习到了品 牌开 商完善的项目运作流程与严谨的做事风格。**项目组全体成员也本着思源“责 任为先”的经营理念开展项目的整体营销工作，从而使项目顺利结案。 **项目取得今日的业绩，离不开各个单位及众多下属部 门和人员的通力合作，在 这里谨代表思源经纪**项目组对在本案销售过程中做出突出贡献的单位、部 门及个 人表示由衷感谢： 项目整体投资开 及后期物业经营公司：  展商： 项目相关协作单位： 景观规划：香港 ACLA 国际景观规划公司 建筑设计：韩国履露斋建筑事务所 上海日清建筑设计有限公司 5 室内设计：香港壹正企划有限公司 北京选择建筑设计咨询有限公司 广告设计：北京博思堂广告有限公司 营销代理：北京思源集团 同时对思源经纪**项目组全体人员在项目操作期间表现出的专业工作态度和通 力合作表示感谢。 **大事记 一、现场营销事件大事记  2007 年 9 月 26 日——进驻临时接待中心，通过前期宣传积累意向客户。  2007 年 11 月 24 日——开始办理甲天下会员卡（认购使用），第一周办理 481 张卡。  2007 年 12 月 1 日——在嘉里中心举办**推介会，对**地段、户型、园林、建 筑设计等进行详细推介，现场到访 300 余人，现场领取 300 余张优惠券。  2007 年 12 月 20 日——正式接待中心进场，接待中心正式进行使用，使前 期意向客户到现场亲身体验项目规划及品质。  2007 年 12 月 22 日——样板间接待中心开放，让客户深度了解产品细节。  2008 年 1 月 24 日——**销售现场举办摇号活动，针对LOFT 和平层意向客 户，有效选房顺序号 655 个，包括 LOFT 和平层意向客户。  2008 年 3 月 6 日——**与戴德梁行签约仪式，戴德梁行作为**租赁代理顾 问，提供租赁顾问服务，品牌强强联手。活动现场邀请各界媒体报道，提高项目知 名度。 6  2008 年 6 月 15 日——C 座实楼样板间开放，吸引成品