水泥生产过程质量管理.pdfVIP

精品整理 水泥生产过程质量管理 过程质量管理就是根据水泥生产工艺流程，经常、系统、及时地对生产各工序，包括从原料、半成 品、成品及出厂水泥等进行的一环扣一环的质量管理及控制， 及相关的技术要求。 对水泥生产全过 程的质量管理主要有： 1. 石灰石、粘土矿山的质量管理； 2. 原料、燃料的质量管理； 3. 生料的质量管理； 4. 熟料的质量管理； 5. 水泥粉磨质量管理； 涉及到姚电水泥的质量管理，主要是 2 4 5 ）三项、其中的 2 和 4 项，水泥粉磨站只涉及到其中的一部分。 一、原材料及熟料采购进厂质量管理 1. 原材料采购 企业应根据质量控制（符合内控指标）要求选择合格的供方，建立并保存合格供方的档案，采 购合同一定要包含质量指标要求， 并要经过化验室同意， 以保证所采购的原材料符合规定要求； 供 应部门应严格按照原材料质量标准均衡组 织进货。 页脚内容 精品整理 2. 原材料进厂储存 进厂原料及熟料按化验室规定分别存放，不允许直接使用；存放要有标识和记录，避免混杂。 通知化验室到现场取样检验，坚持“先检验、预均化后使用” 的原则。当目测进厂熟料中混有杂物或有大量黄料时要单独存放并有明显识标立即通知化验室取样 检验，经检验后按质量通知单规定比例搭配使用。 3. 混合材、石膏、水泥助磨剂质量管理 必须符合国家标准或行业标准要求， 企业初次使用时， 必须经过试验， 确认能保证产品质量方可 使用。进厂助磨剂应按批次进行质量检验与控制。使用化学副产石膏（脱硫石膏、磷石膏、氟石膏 等）应经过充分试验，必要时可经过上级权威部门的技术鉴定。 4. 储存期要求 原材料应保持合理的储存量，一般情况下储量为：混合材 10 天（含石灰石），石膏 20 天，熟料 5 天。（企业可以根据所采购原料的难易程度， 在保证正常生产的前提下， 适当调整其最低可用储量。 ） 二、熟料质量管理 熟料质量是水泥质量的关键，对熟料质量控制的主要项目有：熟料化学成分、 烧失量、 MgO 、游离氧化钙、安定性、凝结时间、强度等。 1.熟料化学成分及率值的控制 熟料率值与熟料强度之间有一定的规律，要控制熟料质量，就要控制进厂熟料率值。 一是制定 控制指标；二是按批次检验。 对进厂熟料应根据批量大小，存放地点每 500~1000 t 由化验室取样 检验一次， 分析熟料化学成分、计算熟料三率值（控制 KH 不低于 0.88，n 不低于 2.7 较好）不符 合要求的熟料应通知供应处停止进厂。 2. 熟料游离氧化钙含量的控制 控制熟料游离氧化钙含量，对熟料强度及水泥安定性都十分重要，熟料中游离氧化钙含量增加， 熟料强度会明显下降，水泥安定性也难以保证。一般控制熟料中游离氧化钙含量≤ 1.5%。 页脚内容 精品整理 3. 熟料中 MgO 含量的控制 熟料中的 MgO 是一种有害成分， 要控制进厂熟料中的 MgO 含量，对已进厂 MgO 含量高的熟料 要合理搭配使用。 4. 熟料烧失量的控制 烧失量是衡量熟料质量好坏的一个重要指标， 烧失量高说明水泥窑内物料化学反应不完全， 有部 分生料中的碳酸钙没有分解或有部分燃煤没有燃烧，后果是熟料强度低且会造成水泥烧失量提高。 因此，对每批进厂熟料都要测定烧失量并做好记录，指导生产。 5. 熟料外观特征的控制 回转窑优质熟料结粒均齐，呈圆球状， 色泽为灰黑或绿黑色，碎裂后内部结构致密无褐黄色。