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学院研究生培养管理细则 一、研究生教育管理机构组成及分工 1、机构组成 研究生培养副院长 ：叶继红 各系（学科）系主任及相关分管系副主任 ：孟少平、吕令毅、吴京、黄镇、龚 维明、刘钊、杨小丽、李启明、杜静、韩晓林、郭力 研究生培养办公室 ，研究生秘书及教务秘书：田文菊，林岚 2、管理职责 研究生培养副院长管理职责 主持和统筹各类研究生的招收、培养、教学、管理等相关事宜。 各系（学科）系主任及相关分管系副主任管理职责 孟少平：负责土木工程一级学科各类研究生招收工作。 黄镇、刘钊、龚维明：协助孟少平教授土木工程一级学科各类研究生招收工作。 吕令毅、孟少平：负责建工系各类研究生培养工作。 吴京：负责建工系各类研究生教学工作。 刘钊：负责桥隧与地下工程系各类研究生培养、教学工作。 杨小丽：负责市政工程系各类研究生招收、培养、教学工作。 李启明：负责建设与房地产系各类研究生招收、培养工作。 杜静：负责建设与房地产系各类研究生教学工作。 韩晓林：负责工程力学系各类研究生招收工作。   1 沈杰、刘家彬：负责土木工程建造与管理方向各类研究生招收、培养、教学工 作。 郭力：负责工程力学系各类研究生培养、教学工作。 研究生秘书管理职责 1) 熟悉学校研究生教育管理的有关规定，熟悉本院各学科专业点的培养方案 和所开设的各门课程基本情况，严格执行《东南大学研究生培养工作进程表》。 2）承担专业点的培养方案修订以及有关课程建设、课程审批和每年本单位开 课目录编写的联络事务。 3）配合学院分管研究生培养副院长监督研究生培养方案的实施。 4）协助主管副院长、系主任、导师，组织制定各专业招生目录。 5）做好研究生课程学习指导工作。 6）做好研究生招生的咨询工作。 7）做好接受外校推荐免试研究生工作。 8）按照招生计划完成每年博士、硕士研究生的招生工作。 9）硕士生学位证书的发放。 10）其它有关研究生培养管理等事项。 研究生教务秘书管理职责 1）负责本部门各学期的专业课排课工作、制定课程表，安排教室。 2）指导研究生网上选课，增选、退选课程。 3）督促老师按时登录成绩工作，完成研究生所修课程的试卷及时收缴工作。 4）协助各系所安排研究生教学实践，完成研究生必修环节的材料审查工作， 并及时录入必修环节研究生成绩，及时登录研究生专业外语成绩。   2 5）本部门各类研究生教学档案材料的立卷归档工作。 6）研究生四/六级考试报名组织及资格审核工作。 7）研究生中期考核工作。 8）研究生论文答辩常务，包括开题、提前、延期或正常答辩。 9）协助研究生院学位办做好省教育评估院论文抽检、校外学位论文盲审等论 文传递工作。 10）组织院学位评定分委会做好研究生申请学位的评定工作，上报评审材料、 收缴整理优秀硕士、博士论文材料、优博基金材料上报工作，硕导、博导评审材 料初审等工作。 11）及时传送研究生院文件、通知等，做到信息畅通，按期收缴各种上报材料。 12）其它有关研究生教学管理等事项。 二、研究生教学工作 任课教师资格 具有博士学位或副教授及以上职称的教师。 课程授课方式 课堂讲授、课堂讨论或课外自学三类方式。 各类授课方式的时间要求 对于 36 学时的课程，课堂讨论时间为 0-9 学时，课外自学时间为 0-6 学时， 其他学时为课堂讲授；对于 54 学时的课程，课堂讨论时间为 0-15 学时，课外 自学时间为 0-9 学时，其他学时为课堂讲授。   3 授课地点要求 公共教室、学院（或各系）会议室或实验室。 考核方式要求 课程考核可以采用开卷考试