- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
有限公司
批量生产条件认可报告
Xxxx
产品名称
图号
货号
认可前
状 态
□新产品 □更改产品 □重新生产 □其他
□试生产 □300件批产后 □1000件后 □2000件后
顾客认可
□须提交认可 □认可后 □需重新认可 □无认可要求
序号
生产要素
认可部门
认可记录
认可人
1
技术文件是否最新状态
技术部
□规范 □图纸 □标准
2
质量计划适宜性
质保部
□适宜 □需增强 □待改进
3
各岗位的人员情况
人事部
□配备合理 □待改进
4
平面过程流程图的落实情况
生产车间
□适宜□不适宜□有改动
5
定置管理和“5S”工作
生产车间
□落实□待改进
6
确定的加工工艺流程
生产车间
□落实□待改进
7
试生产、生产加工计划
生产车间
□合理□太紧张□有余地
8
加工环境
生产车间
□适宜□不适宜
9
策划的设备、模具、工装
生产计划部
□适宜□不适宜
10
设备维护保养指导书
生产计划部
□齐备□不全□合理□不合理
11
检验和测量器具和RR%
中心试验室
□齐备□ 不全
□RR%30% □RR%30%
12
原材料外协件供应商是否认可
采购部
生产计划部
□认可□未全认可□未认可
13
原材料外协件产品是否认可
采购部
生产计划部
□认可□未全认可□未认可
14
检验指导书、作业指导书配备
质量保证部
生产车间
□符合要求□有待改进
15
检验指导书、作业指导书内容
质量保证部
生产车间
□适宜□有待改进
16
过程能力指数试生产PPk≥1.67
批量CPk≥1.33
技术部
□符合□不足□过剩
17
产品鉴定和检验规范
质量保证部
□适宜□有待改进
18
产品鉴定和检验功能状况
质量保证部
□满足技术要求□不合格
19
首批样品及其
检验报告
几何尺寸
质量保证部
□满足技术要求□不合格
材 料
□满足技术要求□不合格
功能试验
□满足技术要求□不合格
外 观
□满足技术要求□不合格
20
标识和生产流水卡的配备和使用
技术部
□适宜□有待改进
21
特殊特性的确定和标识
技术部
□适宜□有待改进
22
上述生产认可的时限属性
管理者代表
□暂时的□最终的
注:1)认可记录中,凡不符合(不适宜)的须由负责人提出理由和建议、意见,并输入持续改进计划。
2)本次认可时间截止时间为 年 月 日
项目小组组长: 日期: 管理者代表: 日期:
您可能关注的文档
最近下载
- 北师大版六年级数学上册第二单元测试题(共4份).doc VIP
- 2025年最新人教版九年级(初三)数学上册教学计划及进度表(新课标).docx
- 医院放射诊疗事故应急处置.pptx
- 2025年泰安市中心医院医护人员招聘参考题库含答案解析.docx VIP
- 贵州某二水电站进水口工程引水隧洞混凝土衬砌施工技术方案.doc.doc VIP
- 浙教版八年级上册数学第二章 特殊三角形(含答案).pdf VIP
- 机电工程质量通病防治手册.pptx VIP
- 儿童呼吸道合胞病毒感染的症状与治疗方法(1)PPT课件.pptx VIP
- D-Z-T 0205-2020 矿产地质勘查规范 岩金(正式版).docx VIP
- CHCC2025第26届全国医院建设大会:消毒供应中心质量控制指标(2024年版)解析.pdf VIP
文档评论(0)