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- 2020-10-09 发布于广东
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《幼儿园园长培训》心得体会
非常感谢各位资深园长百忙之中精心为我们准备学习课件,听取
了各园长的办园经验、管理方略、园本课程、幼儿园各领域解读、幼 儿园危机管理等,园长们毫无保留的讲解,令我进一步开阔了视野, 拓宽了思路,可谓受益非浅。通过这次培训学习,使我感触颇深。现 结合我园实际,我从中得到了几点启示:
(一)做好科学管理
听了江良老师的《幼儿园管理理念的思考》让我了解到办好一个 幼儿园首先就是要做好幼儿园的管理,园长是幼儿园的管理者,俗话 说:"一个好的校长就是一所好的学校",园长在幼儿园管理中的作 用如同校长,对幼儿园的发展起决定性的关键作用。教师是立校之本, 园长的管理方式,直接影响着教师的身心健康成长,左右着队伍的整 体发展。幼儿园的和教师都应该对幼儿园的发展有一个目标或者是模 式,只有这样幼儿园的每位教师才可以本着对这种理想的向往来实现 幼儿园的和谐建设。园长在组织培养中肩负双重身份,即用好自己的 智慧,管理好幼儿园他人的智慧,激发教工潜能,把个人的智慧转化 为组织的智慧,打造—充满生机和情趣的现代幼儿教师。有了好的员 工就有好的团队,有了好的团队才能在快速发展的现代化幼儿教育中 立于不败之地,才能生存和发展。讲座中很明确的给我们提出了现代 园长应具备的观点和要求以及现代化的幼儿园应该达到的要求,明确 了我们园长的角色和幼儿园的发展方向,做为管理者,只有做到与教 师
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