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  • 2020-10-10 发布于江西
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如何提高班组安全活动效果 班组是企业生存活力的基础,是企业生产活动的细胞。开展班组安全 活动是提高班组员工安全意识的一种重要手段,也是消除班组安全隐 患的一条最直接途径。从总体来看,目前我厂(分公司)生产一线的班 组虽然都比较重视开展安全活动,并且大部分的班组都能做到每周进 行一次安全活动或每月进行两到三次安全活动,但是实际上很多班组 的安全活动却是流于形式和走过场,安全活动的针对性不强,与车间 实际生产结合不够紧密,因而无法实现安全活动的真正目的和达到预 期的效果。因此,如何提高生产一线班组安全活动的质量,达到消除 班组安全隐患的目的,杜绝形式主义和走过场现象的发生,是我们应 该重视的一项工作。 一、 提高生产一线班组长的安全素质,对不重视安全生产的班组长 可以实行一票否决 班组长既是班组开展安全活动的直接指挥者,也是上级有关安全决策 和文件精神的贯彻执行者,同时又是班组员工安全生产操作的监督检 查者。因此,作为一名生产一线的班组长,必须具备良好的安全素质 (道德素质、技术素质和综合素质),才能保证班组安全活动的有效进 行。 1、职业道德素质 指职业道德水准及思想素质。主要指对企业和职工的生命财产高度的 责任感。坚持原则,大公无私,讲究科学,秉公执法,勇于奉献,自 觉树立牢固的安全第一哲学观、

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