专职销售员管理考核办法.docx

专职销售员管理考核办法 1 专职销售员管理考核办法 1、总则 严格遵守国家的法规政策，遵守公司的规章制度；维护国家和公司利益； 诚信经营；严守商业机密，树立完善人格；团结同志，友爱互助。 2、录用 符合总则，具备同行业两年以上工作经验，愿意致力于钢材销售的有志之 士，经公司考核通过后，进入公司实习。实习期为两个月，实习期间销售任务 为 50 吨 /月。两个月内都不能完成销售任务或不符合公司发展需要的予以辞 退。实习期间表现优秀，可以提前转正。 3、组织 业务人员可以单独负责某一区域销售，也可以相互结合组成业务小组。业 务小组的组成、经营形式以及考核办法经公司审批、备案。 4、业务开展 A、 业务人员的业务发展必须服公司的统一安排。 B、 必须在指定区域内进行销售和新用户（新用户是指第一次来公司提货 或连续一年未来公司提货的客户）开发。 5、订货合同 业务人员根据业务需要可以定货 （定货合同必须预收定金，定金比例：公司 主营产品 30% ，非公司主营产品 50-100%） 。 6、销售价格 业务员严格执行公司当期价格表价格和销售政策，不得擅自降价销售，特 殊情况需要降价销售的由经理审批。 7、销售程序 由经办人员开《发货通知单》并经部门经理审核签字后交仓储部发货。若 遇部门经理外出，销售副经理或内勤电话联系确认，签字后补 8、最低销售任务 业务员转正后，连续两个月或一年内累计三个月未