公司项目经理管理制度.docxVIP

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  • 2020-10-11 发布于天津
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公司项目经理管理制度 V1.0.21 计算机信息系统集成项目经理 高级项目经理 管理规定 北京先进数通信息技术有限公司 编写说明 中文标题:计算机信息系统集成项目经理 高级项目经理管理规定过程分 类:过程管理 颁发号: 版本历史: 目录 编写说明 (1) 目 录 I 目的 (1) 定义 (1) 应用范围 (1) 工作内容与流程 (1) 考试时间 (1) 项目管理人员培养过程管理: (1) 人员选派 (1) 培训 (2) 报名 (2) 考试 (2) 申报 (3) 备案 (3) 管理要求 (3) 培训纪律 (3) 教材 (3) 考试费用 (3) 证书管理 (4) 人员流动 (4) 目的 为了保证公司计算机信息系统集成资质的延续有效,公司有计划实施计算 机信息系统集成项目经理和高级项目经理(以下统称项目管理人员)的培养和 管理,并以此制度为管理准则。 定义 项目管理人员是指由各部门选派参加专业培训并通过国家人力部、信息产 业部承办的《计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试》合格,并经过公 司申报、由国家工信部审核批准的人员。 应用范围 本制度适用于本公司实施培养项目管理人员的整个过程管理。 工作内容与流程 考试时间 根据国家人力部、工信部计划安排,项目管理人员的考试每年在 5 月和 11 月进行。 项目管理人员培养过程管理: 4.2.1.人员选派 由公司各技术部门根据部门人员

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