论文范文：IPMT项目管理策略在炼化企业扩建工程上的应用.docxVIP

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2020-10-08 发布于江苏
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论文范文：IPMT项目管理策略在炼化企业扩建工程上的应用第1章绪论 1.1研究背景和选题意义随着当今社会经济和技术的不断发展,工程建设项目的规模也越来越大,工程内容更为复杂,技术要求也越来越高。目前我国工程建设项目的管理模式也逐歩发生着改变,我国的工程项目管理模式,已经从之前简单的业主、施工和监理的三方模式,逐步转变为更为先进的专业化项目管理模式。笔者所在的DL石化公司是我国炼量最大的石油化工生产销售企业。改扩建前原油年加工能力1050万吨,能生产汽油、煤油、柴油、润滑油、石蜡、苯类、聚丙#39;烯等石化产品200多种。本项目建成投产后,原油一次加工能力将由10