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（员工管理）辞退员工不赔 偿 辞退员工不赔偿，HR 经理的 5 把快刀（慎用） HR 经理常面对劳资纠纷和经济补偿，尤其是新劳动合同法颁布实施以 后，劳动者的智商和法商均大幅提高，轻则跟你咬数，动辄上劳动局， 也因此资方不可能再如以往壹样轻易辞退员工 。 我们知道，辞退员工需要按照N+1 模式进行补偿，补偿基数按照上壹 年该员工的平均月收入来计，所以通过薪资设计把薪资拆开成固定工 资+绩效奖金+补贴的办法已经没用了。如果壹个员工工作 3 年，要辞 退，需要补 4 个月，这个成本对于任何企业和企业家而言，均是残忍 的。 作为壹名合格的 HR 经理，为公司炒掉不合格的员工，又不至于花费 巨大的补偿金是必须掌握的技能，因此要求HR 经理于招聘的时候， 需要把关好，否则请神容易送神难。 怎样炒掉那些不合格的员工，又不至于让公司产生经济损失呢？前提 是必须合法，让我们见见劳动合同法是怎样规定的： 第三十九条劳动者有下列情形之壹的，用人单位能够解除劳动合同： （壹）于试用期间被证明不符合录用条件的； （二）严重违反用人单位的规章制度的； （三）严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的； （四）劳动者同时和其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工 作任务造成严重影