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- 2020-10-09 发布于上海
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浅析学校行政管理工作流程
?鸡场坡乡煤洞小学:陈典松
学校的发展必须向学校管理要质量,只有学校管理科学化才能提高工作质量和效率。科学化管理,除了运用科学管理的原理,健全管理制度,学校领导者除了具有科学管理头脑之外,还必须强化管理过程的规范化、程序化。通过管理过程的规范化、程序化,可以减少工作中的随意性和盲目性,还可以防止不负责的互相推委,有利于学校领导者通过反馈,了解部门工作的情况,便于对各司其职的检查,从而提高工作的质量和效率。
根据学校的实际,从提高教育、教学质量和发展的高度来思考,提出学校行政管理工作流程。
一、学校行政管理流程图
党支部
党支部
校 长
教代会
学校 办公室
政教处
教科室
总务处
工 会
人 事
营养办
德育工作
班主任
团
队
门卫
青保工作
教学工作
教务工作
财会事务
基建修缮
食
堂
教代会
二、制定学校工作规划或计划
学校经党政会、校务会讨论制定学校规划或计划,学校规划或计划就是为本校师生员工确定长期和短期的奋斗目标,提出实现这一目标的任务、措施和大体工作进程等。长期计划是指一个周期的计划,如三至五年的规划。短期计划是指一个学年或一个学期及周计划。运用计划来协调教育、教学、后勤等各个环节的和谐动作与相互配合,使学校工作正常、健康、有序地开展,做到条理分明。学年或学期结束后, 经党政会、校务会讨论拟写学校工作
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