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- 2020-10-09 发布于天津
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公司固定资产管理制度
为加强公司固定资产管理, 明确各部门及员工的职责, 现结合公司实际情况, 规定本制度。
一、固定资产的标准
固定资产是指使用期限超过一年的生产经营用品、 办公设备、 运输工具以及 其他与生产经营有关的设备、器具、工具等。
二、固定资产的管理部门
根据公司组织架构出发, 人事行政部对办公室计算机设备、 办公用设备、 交 通运输工具等进行管理, 业务部门对本部门所使用固定资产进行管理。 各具体使 用部门应: 1、设置固定资产实物台帐,建立固定资产卡片。 2、对固定资产进行 统一分类编号。 3、对固定资产的使用落实到使用人。
三、固定资产核算部门
1、财务部为公司固定资产的核算部门。
2、人事行政部设置固定资产总帐及明细分类帐。
3、财务部对固定资产的增减变动及时进行帐务处理。
4、人事行政部会同各业务部门对固定资产进行定期盘点,做到帐实相符, 保持帐、物、卡一致。
四、固定资产的购置
1、各部门需购置固定资产,需填写“固定资产申购单”,由部门经理审批 后交人事行政部复核。
2、经复核后,将“固定资产申购单”流转至财务部及总经理批准,在此表 中应详细填写固定资产名称、 规格、型号、三家以上供货厂商报价以备合理采购, 由人事行政部安排专人负责采购。
3、固定资产收到后,由人事行政部负责验收
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