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公司员工奖惩管理制度范本 -教学范文 1 公司员工奖惩管理制度范本 -教学范文 1 篇一：公司员工奖惩制度细则 公司奖惩管理制度 （讨论稿） 一、目地 为明确奖惩的依据、标准、权限及程序，形成良好的奖惩机制。 奖：激发员工的积极性和创造性。惩：更好地规范约束员工的行为。 是公司各项规制度良好运行的保障体系。 是公司各项业务完成效果的评价体系。 是全员积极出谋划策、开拓革新的激励体系。 二、分类及适用范围 行为规范类：适用于本公司、特殊岗位可以根据经营特色予以适当调 整；（惩：约束全员行为） 管理操作类：适用于所有中高层管理人面以及具有管理职能的部公基层 员工；（惩：保障各类管理制度运行） 经营效益类：适用于集团各职能部门、业务部门、团体以及有特殊经营 贡献的个人；（奖： 业绩好或为企业发展有贡献） 三、奖惩原则 奖惩有依据的原则：奖惩在依据是公司的各项规章制度，员工的岗位描 述及工作目标等。 奖惩及时的原则：为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正 员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时。 奖惩标准严格的原则：员工的表现只有较大幅度地超过公司对员工的基 本要求，才能够给予奖励；员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工 的表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。 奖惩公开的原则：为了使奖惩公正，公平，并达到应有的效果，奖惩结 果必须公开。 奖惩公正的