联想集团新员工试用见习期管理标准规范.docVIP

新职员试用（见习）期管理规范 -------------------------------------------------------------------------------- 1．目 规范新职员试用期管理，为新职员指导和考评提供依据；引导新职员立即融入企业企业文化，促进职员发展同企业目标有效结合。 2．适用范围 本制度适适用于全部处于试用期或见习期新职员及其指导人。 3．名词解释 3．1试用（见习）期：依据岗位性质和工作表现，时间通常为一至三个月。 3．1．1试用期关键针对从社会招聘新职员。 3．1．2见习期关键针对从大专院校招聘应届毕业生。 3．1．3集团内部调动职员试用期为30天。 3．2 转正：指新职员试用期满，达成岗位要求，并按时向人力资源部提交转正材料后，成为企业正式职员。 4．指导人指导和考评 4．1企业对新职员实施指导人指导和考评管理措施。 4．2指导人确定标准： 4．2．1指导人应是部门经理、组长或有较丰富工作经验、品行兼优骨干职员。 4．2．2为确保指导效果，指导人最多许可同时指导2人，新兴业务部门可依据实际情况合适调整。 4．3指导内容： 4．3．1引导新职员熟悉工作环境、部门业务步骤和相关业务接口人