职等职级干部序列标准体系.docVIP

  • 183
  • 0
  • 约7.73千字
  • 约 11页
  • 2020-10-08 发布于北京
  • 举报
职等职级体系干部序列 一、基础概念及相关术语: 1、? 工作分析,又称职务分析,是对某一企事业组织内部各岗位工作分析。即采取科学手段和技术,对每个职务同类岗位工作结构原因及其相互关系,进行分解、比较和综合,确定该职务岗工作要素特点、性质和要求过程。 了解这一概念要从以下多个方面入手: (1)?????? 工作分析主体是:工作分析者; (2)?????? 工作分析客体是:工作岗位; (3)?????? 工作分析对象是:岗位中工作内容、工作责任、工作技能、工作强度、工作环境、工作心理和岗位在组织中运作关系。 (4)?????? 工作分析结果是:职务说明书。 (5)?????? 工作具体形式或是职业、职务、职位(岗位)、任务和要素。 (6)?????? 分析具体行为形式是调查、研究、分解、比较、综合、分类、排序、评价、统计、说明和描述。 (7)?????? 工作分析活动实质:就是从不一样个人职业生涯调查入手,顺次找出工作职务、职位、职责、任务和要素过程,并由此确定工作内容范围、属性关系、繁简难易和所需资格条件。 2、? 要素:是指工作活动中不便再继续分解最小单位。如从工具箱中取出工具、将夹具和加工件安装在机床上,开启机床,加工工件等均是工作要素。 3、? 任务:即工作活动中达成某一工作目标要素集合。能够由一个或多个工作要素组成。如工人加工件、打字员打字全部是一项任务。 4、? 职责:个体

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档