职等薪酬晋升标准体系专项方案(2).docVIP

职等薪酬晋升体系方案 目 为使企业职等晋升、调薪愈加公平、公正、合理，强化企业管理，从而调动职员主动性，及提升职员工作效率，特制订本方案。 适用范围： ------及各分企业、子企业； 三、 基础标准 1、公平、公正； 2、评定坚持以工作业绩、工作能力为评定依据，杜绝论资排辈； 3、每十二个月晋升一次，最多调一级，最少调整半级； 四、 晋级基础要求 1、转正职员工作满十二个月者，即可申请晋级。由部门或直接领导进行推荐，但转正工作期限最短不应少于六个月； 2、在企业工作期间月度绩效考评必需连续五个月达成A级； 3、在企业工作期间，有很好工作业绩，良好业务水平，或对企业有重大贡献； 4、在企业工作期间（十二个月内），工作认真、努力并严格遵守企业各项工作规范和管理制度；无任何过失统计； 5、有较强组织、计划、领导和控制能力； 6、有很好沟通、协调能力，有较强团体协作意识； 7、有较强再学习、再提升意识和能力； 注：1、高管级以上职员不参与此晋升方案； 2、经理以上需符合以上条件7条、一般职员符合以上条件6条方可提出晋级； 五、 评审方法 1、总企业行政部对部门提报人员依据“晋级基础要求”进行资格审查。 2、子企业经理级职员由总企业行政部门进行资格审查并组织实施晋级评定。 3、凡经过晋级资格审查职员经公告2天无异议后，由行政部门组织评定工作； 4、参与评定人员范围：由被评定人部门同事