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公司员工职业发展规划管理制度 [1]1 诚智实业公司 服务技师职业发展规划管理制度 第一章总则 第一条为使本公司的服务技师员工具有持续发展的职业生涯途径，开发人 才、留住人才，促进员工与组织共同发展，结合企业制定的员工学习与成长的 战略目标，由人事部牵头，着手开展服务技师员工发展规划工作，特制定本制 度。 第二条职业发展管理，是指公司和员工个人对职业生涯进行设计、规划、 执行、评估和反馈的一个综合性的过程。 职业发展管理包括两个方面：一方面是员工的职业发展自我管理，即员工 是自己的主人，自我管理是职业发展成功的关键；另一方面是公司协助员工规 划其生涯发展，并为员工提供必要的教育、培训、轮岗等发展的机会，促进员 工生涯目标的实现和公司快速健康的发展。 第三条员工个人职业发展规划必须遵循如下原则： 1、实事求是的原则： 准确的自我认识和自我评价是制定个人职业计划的前提。 2、切实可行的原则 首先，个人的职业目标一定要同自己的能力，个人特质、公司的发展方向 和提供的机会相符合。其次，个人职业目标和职业道路确定，要考虑到客观环 境条件。 3、个人职业计划目标要与企业目标协调一致 员工是借助于企业而实现自己的职业目标的，其职业计划必须要在为企业 目标奋斗的过程中实现。离开企业的目标，便没有个人的职业发展，甚至难以 在企业中立足。所以，职员在制定自己的计划时，要与企业目标协调一致。 第二章职业