烟草商业企业物流优化工程战略初探.docVIP

PAGE PAGE 9 烟草商业企业物流优化工程战略初探 朱宇 （安徽省烟草公司宿州市公司 宿州市浍水路269号 234000） 摘要：跟随中国烟草的发展与变革，烟草商业企业物流网络得到长足的发展。然而，现有的物流网络虽大不强，虽广不精，离“低成本、高效率、优质服务”的本质要求尚有较大的距离。基于这种现状，本文提出在物流领域内开展系统的优化工作，把物流资源的优化作为战略工程来抓，充分调动企业人力、物力、财力资源，深入、持续地开展优化工作，使商业企业的物流网络更强、更精、更优，更加焕发出生机和活力，从而有效推动企业整体竞争力的提高。 关键词：烟草商业企业；物流；优化 引言 现代物流建设是中国烟草商业企业卷烟营销网络建设的重要组成部分。在国家烟草专卖局的高度重视下，经过行业干部员工的不懈努力和持续推进，中国烟草商业企业物流建设得到了全面的发展，逐步建成了覆盖范围广、配送能力强、具有鲜明烟草商业企业特色的物流网络，在烟草商业企业的卷烟管理和经营中发挥着不可替代的作用。历经十余年的建设和发展，中国烟草商业企业物流系统实现了从无到有，从小到大，从简单分工到专业化经营，从人工管理到现代化管理的突破性变化，形成了基本覆盖国内卷烟零售客户、有效支撑企业与客户卷烟交易的物流网络平台，有力地推动了行业整体经营水平的提升。 截止到2008年底，全国烟草行业共建设、使用358个卷烟配送中