2002年深圳某豪庭品牌行销案.pdf

专 案 目 录 一、市场分析 六、全年整合战术推广 二、项目研究 七、创意接力棒 三、竞争对手扫描 八、媒介策略和有效媒体运用 四、目标消费者洞察 九、预算分配与费用统筹 五、品牌战略规划 十、特别建议 行 销 目 标 ◆ 在短期内迅速有效的占领市场并完成项目的销售； ◆ 创造出在深圳市场的领导品牌地位和创新地产概念； ◆ 树立起轻松繁殖，后发得意的品牌资产； 一、市场分析 ——我们处在什么样的房地产市场中 市场概况 良好的市场基础，已为我们铺好了销售的路基 ★ 2001年地产市场经过低潮的阵痛，下半年迎来了房 地产的牛市； ★ 大盘成为深圳的又一亮点； ★ 入世（中国加入WTO）； ★ 24小时通关已成必然趋势，港人北上置业已