2008年安全质量标准化管理体制的实施方案.docVIP

百 日 安 全 质 量 标 准 化 大会战方案及实施细则 自质量标准化工作在我矿开展半年多以来,取得了比较优秀的成果,为安全生产持续稳定健康以展,奠定了坚实基础。今为百日质量标准化工作更加系统化、全面化、科学地贯彻于安全生产始终，我矿根据上级指示精神和公司整体布署要求，结合本矿实际生产状况，特制定百日制实施方案及细则： 一、为了确保在百日内安全质量标准化工作在我矿扎实有效地开展下去，特成立以矿长为组长的安全质量标准化领导组 组长：王书平 常务副组长：庞建明 副组长：张平生 王国兵 薜玉峰 成 员：职能科室及所有科队长 领导组下设办公室：质标办 领导组职责： （一）组长 1、负责贯彻执行上级有关安全质量标准化的政策、法律、法规、通知、指令等，对全矿安全质量标准化工作全面负责。 2、负责组织协调各相关单位人员，团结合作，严格执 行安全质量标准化标准，规范管理逐步实现安全质量标准化。 3、负责组织领导全矿安全质量标准化大检查，对查出的不安全隐患，组织有关部门落实处理，对不达标准的地方，提出整改意见，责成专人进行整改。 4、负责定期组织召开安全质量标准化办公会议，研究布置、规划安全质量标准化中存在的问题隐患等。 5、负责安全质量标准化工作投入与支出，所需资金的及时到位，保证标准化工作稳步健康发展。 （二）副组长 1、在组长的领导下，开展标准化工作，对组长负责。 2、负责各自所辖区域