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放射科与CT科
绩效工资发放公平性对比
1
放射科人员编制计算
放射科现设有门诊和住院两个工作单元，全科有主任1名、
放射医师9名、放射技师2名、登记员2名，合计14名。
门诊设备配置有：
胸透机1台、DR机1台、胃肠机1台。
正常工作时间内（上午8：00—12：00；下午13：00—16：
30共7小时，周六上午3.5小时），必须配置医师1名，其中DR机
为技师。同时配置写报告医师和登记员各1名。则：
全年每个岗位正常班需要工作时间：
250×7＝1750 52×3.5＝182
1750+182＝1932（小时）
放射科人员编制计算
门诊非正常工作时间需要耗时：
每周六下午52×3.5＝182 每周日全天52×7＝364
法定节假日11×7＝77 182+364+77＝623
3台机所需要的工作时间（含1名报告医师，登记员按正常时间
上下班）：
1932×4＝7728 7728+623＝8351
每人每年的工作时间为：
365-104-11=250×8＝2000—140（20天实际放射假期）
＝1860小时
则实际需要编制放射医师：8351÷1860＝4.5人。
则放射门诊的出勤指数为：4.5÷4＝1.125
放射科住院部设备配置有：
胸透机1台、DR机1台、胃肠机1台、床边X光机和钼钯机各1
台。
正常工作时间需要配置4名放射医师，其中DR机为技师。
写报告需要配置1名医师，登记员1名。
则：
需要总工时（不含登记员）为 1932×5＝9660
住院部其他时间需要配置1人值班，具体为：
周六下午3.5 ×52＝182 每周日全天52×7＝364
法定节假日11×7＝77 182+364+77＝623
全年12：00—13：30、16：30—次日8：00共17小时
365×17＝6205
9660+623+6205＝16488小时，需要配置16488÷1860＝9人
定编人数和实际人数均需要增加1名登记员。
放射科住院部出勤指数为10÷8＝1 25
放射科人员编制计算
综合上所述：
放射科应编制主任1名、医技师13.5人、
登记员2名，合计16.5名。
需要增加医技师2.5名。
整个科室出勤指数为：16.5÷14＝1.18
或者： （1.125+1.25）÷2 ＝1.18
即从出勤的角度来说，1个人干了1.18个
人的工作。
放射科人员工作负荷测算（门诊）
门诊（按平均每天的工作量，含写报告时间）：
胸透：30人次×5分钟/人次＝150分钟＝2.5小时
工作负荷指数：2.5 ÷7＝0.36
DR：40人次×5分钟/人次＝200分钟＝3.3小时
工作负荷指数：3.3 ÷7＝0.48
胃肠：20人次×9分钟/人次＝180分钟＝3小时
工作负荷指数：3 ÷7＝0.43
报告审核：90人次×4分钟/人次＝360分钟＝6小时
工作负荷指数：3.3 ÷7＝0.86
放射门诊平均工作负荷：
（0.36+0.48+0.43+0.86 ）＝2.13 ÷4 ＝0.53
放射科人员工作负荷测算（住院）
住院（按平均每天的工作量，含写报告时间）：
胸透：30人次×5分钟/人次＝150分钟＝2.5小时
工作负荷指数：2.5 ÷7＝0.36
DR：70人次×5分钟/人次＝350分钟＝5.8小时
工作负荷指数：5.8 ÷7＝0.83
胃肠：
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