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（岗位职责）化纤企业采购 经理岗位说明书 当前文档修改密码：8362839  当前文档修改密码：8362839  更多资料请访问.() 某化纤企业采购经理职务说明书 岗位名称 采购经理 岗位编号 0812 所于部门 采购供应部 岗位定员 1 直接上级 营销助理 职系 直接下级 采购主管 工资等级 所辖人员 4 岗位分析日期 本职：完成公司生产系统除主原料（PTA 、EG 、燃油）外的物质采购管理及相应物质废品处理 工作，达到提高采购物资质量、降低采购成本之目的。 职责和工作任务： 职责表述：分析主要物质市场品质、价格等行情 工作时间百分比：10 通过网络或同行业厂家对主要物料市场价格起伏情况进行掌握；了解市场走势 职 责 工作 且加以分析，有条件可对供应商的成本构成进行分析。 壹 任务 职责表述：寻找物料供应来源，调查和掌握供应渠道 工作时间百分比：10 寻找新产品、新材料供应商；寻找材料代用渠道；寻找进口物质国产化渠道、 职 责 工作 以旧换新渠道；。掌握所购物料于其自身行业和化纤行业的最新动态。 二 任务 职 职责表述：负责采购物流、资金流、信息流关联管理工作 工作时间百分比：40 责 按经审批的采购计划，组织比价、议价、估价工作，依相应核决权限、相应采 三 购方式进行采购，达到适时、优质采购之目的。组织物质交货、运输、搬运、 入库、交付使用、废品处理等生产供应物流工作。负责组织整理、编制应收票 工作 任务 据、应付账款计划。向关联部门提供采购关联信息。 职责表述：供应商开发和考核 工作时间百分比：10 对新供应商品质的评估及认证，以保证供应商的优良性。对旧供应商的价格、 职 责 工作 产能、品质、交期的审核工作，以确定原供应商的稳定供货能力。 四 任务 职责表述：废料、质量事故的预防和处理 工作时间百分比：10 按废品处理程序组织废料（除产品废料）的出售工作，以保证出售价合理。 职 责 工作 处理采购过程中壹些质量事故，采取退货、换货、补货、抵扣货款等方式进行 五 任务 索赔或风险规避。 职责表述：负责采购人员的绩效、培训等管理工作 工作时间百分比：10 对采购人员采购的适价、适时、适地、适量采购进行综合评价。 职 责 工作 对采购人员进行关联物质的材料基本知识、市场分析、价格构成、估价分析等 六 任务 关联知识培训。 职责 职责表述：完成上级交办的其它工作 工作时间百分比：10 七 权力： 计划范围内有权代表公司签定材料、工具、备件等物资订货合同。 采购方式设定、供应商选择、评估权、额度内资金支配权。 请购方式、手续权限、进度控制有监督权。本部门下属人员调动、奖惩、晋级、工作任务重 新分配有建议权。 不影响生产前提下，有权对外进行物资调配。 有权处理废旧物质。 工作协作关系： 生产、设备、财务、分厂、物流、质量、办公室等部门经理、主管/营销助 内部协