管理人员岗位职责（最新）.docVIP

管理人员岗位职责 一、行政场长职责 1、行政场长是牛场的第一责任人，向股东会负责。负责牛场的生产经营、行政管理的全面工作。负责公司整体运营及战略规划，做好公司党支部工作和工会组织工作。认真贯彻落实执行国家有关发展奶产业的政策。 2、负责制定牛场年度生产计划和长远规划。对生产、销售、财务等方面的计划与管理。并根据全年计划，拟订季度、月份工作计划，并分别落实到责任人。 3、掌握行政系统工作情况和公司行政管理工作的运作情况，适时向股东会汇报。负责公司管理模式执行情况的检查工作，汇总各部门的反馈意见，整理分析后向总经理汇报。 4、负责协调奶牛场行政后勤总体事务和日常工作，及时调整和制定解决方案。负责公司行政方面重要会议、重大活动的组织筹备工作，接待公司重要来访客人。 5、负责协调公司系统间的合作关系，先期调解工作中发生的问题。定期组织做好办公职能检查，及时发现问题、解决问题，同时督促做好纠正和预防措施工作。核实人力资源部员工的过失单和奖励。 6、领导行政系统的培训和考核工作，按程序做好与相关系统的横向联系，积极接受股东会和有关部门的监督检查，及时对系统间争议提出界定要求。 5、享有奶牛场畜牧、兽医等技术人员的任免、调动、升级，奖惩的建议权。 7、领导奶牛场的后勤服务工作，创造和保持良好的工作环境。负责监督全场各种设施的维修、采购管理和环卫绿化管理。 8、负责拟定全场各项物资的调拨计划，并检查其使用情况。提高警惕，做好防盗、防火等工作。 9、对重大技术事故，要负责作出结论，并承担应负的责任。 10、负责牛场的牛奶销售和牛奶质量控制。 11、定期向股东会述职。做好本系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。及时准确传达股东会、股东会指示并贯彻执行。 二、生产场长职责 1 制定年度生产计划、做好生产前准备，组织完成各项生产指标。 2、组织协调解决生产过程中出现的问题，及时调整和制定解决方案。 3、制定各项畜牧兽医技术规程，并检查其执行情况。制定牛场正确的防疫制度，确定牛场的免疫程序和免疫制度；管理、组织员工培训提高员工素质和监督各项操作规程的执行情况。 4、负责牛场的生产经营等工作，协助股东会下达的单产、总产、质量和成本等指标；负责全场的生产报表，控制生产成本，提高生产成绩和产品质量。 5、提高牛场生产流程的执行力，营造牛场良好的日常生产秩序，促进奶牛场生产和技术的持续进步。 6、全面负责奶牛饲喂、繁育、医疗防疫、挤奶、品控等生产事务。及时掌握牛群健康与繁殖动态，发现问题，及时解决。监督技术人员做好牛群档案管理。做好各项日常工作（各种统计报表、疾病、淘汰、防疫、转群、设施维护添加、配种……）。 7、组织奶牛场职工进行技术培训。 8、对牧场的生产成绩、牛奶质量情况负责。提高工作效能，组织生产人员增强团队精神。 三、综合办公室职责 1、负责公司规章制度的建立、健全与完善，并督查公司各部室及子公司对规章制度的执行情况。检查公司各部室规章制度的执行情况及工作任务的落实情况，与企管部、人力资源部共同负责公司员工的绩效考核工作。 2、对公司的行政总务工作负责。 3、做好公司各类会议的组织、准备和记录整理工作，督办会议内容和领导决议，编写、发放公司股东会会议纪要、记录。 4、负责起草和审定公司相关公文，保证公文处理的程序化和规范化。 负责公司对外相关部门的工作衔接，公司相关证照的办理、年检、年审等。 5、负责公司各部室的工作协调，建立公司高层领导与部室的纵向、横向的交流沟通、反馈机制与平台，使上情下达，下情上明，推动公司的整体工作高效运转。 6、负责公司档案的保管与使用。 负责公司印鉴的保管与使用。负责公司报刊的征订、发放工作，负责公司的文印室管理工作。 7、负责公司办公用品采购的报批计划及调配使用。 8、负责公司对外业务的接待与招待工作。 9、负责公司的企业文化的建立、业余文化生活的丰富和团队精神的打造等工作。 10、公司股东会赋予的其他工作职能。