员工考绩作业管理办法.docVIP

PAGE ****公司 类 别 内控制度 员工考绩作业管理办法 版 次 第一版 制订部门 管 理 部 页 数 第3-1页 一、目的 二、范围 三、内容 为使本公司员工工作有考量之标准，以作为晋级、加薪、评定奖金之依据，特制订本作业管理办法。 除本公司总经理、经理依公司章程规定办理外，其余所有员工均适用之。 （一）员工考绩分为年中和年终两种。 （二）各级主管对其所属同仁用随时严加考核，以年中考绩作为晋级和加薪的主要参考依据，年终考绩作为评定年终奖金的主要参考依据，二者互为参照依据。 （三）员工考绩内容分专业知识、工作绩效、责任感、协调工作、发展潜力、出勤状况、品德操行、成本意识等，以分数评定之。 （四）年中考绩系辅助年终考绩，各部门主管应随时根据服务、考绩规则各项条款考查员工，除因特殊原因外，应将考查结果记录在案，以做年终考绩之资料。 （五）如遇所属员工他调时，原服务部门应于奉令七日内，将该员工的考绩记录送至新服务部门。 （六）各部门主管奉调时，应将在职期间内所属员工之记录加盖印章或签字后，移交给新任部门主管。 （七）年中考绩，由管理部人事单位于每年六月二十日前将考绩表送至各部门主管处；年终考绩，由管理部人事单位于每年十二月二十日前将考绩表送至各部门主管处。各部门主管应在十个有效工作日内将考绩表送回管理