大型地产项目全案工作流程(大纲).pdfVIP

  • 4
  • 0
  • 约8.1千字
  • 约 5页
  • 2020-10-11 发布于山东
  • 举报

大型地产项目全案工作流程(大纲).pdf

大型地产项目全案工作流程 A 、项目前期发展策划 目标: 1、充分了解项目所在地的市场状况、人文状况并作出分析。 2 、挖掘项目潜在价值,确定核心价值,引出主题定位、形象定位。 3、锁定目标客户群。 4 、建立利润保障发展模式,使核心价值最大化地体现在利润上,使利润最大化。 M O 基本流程 C . 1、初步市场情况调查 G 2 、确定可类比区域与可类比项目并进行深入调研 N 3、进行 SWOT 分析并初步提出总体策划思路 O 4 、分析项目潜在价值 L 5、确定核心价值体系及总体策划

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档