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（目标管理）三星企业目标 的设立与培训内部资料 怎样设定目标（壹）—— 目标金字塔 正如壹位哲人所说“不知道向哪个方向行驶的小船，到哪里均是逆风。” 设定目标就像建壹座金字塔。于解释为什么前，我想讲壹个大家均听过的故事： 1984 年，于东京国际马拉松邀请赛中，名不见经传的日本选手山田本壹出人意料 地夺得了世界冠军。全世界的人均好奇他凭什么取得如此惊人的成绩时，而他于 自传中这么写道： 每次比赛之前，我均要乘车把比赛的线路仔细地见壹遍，且把沿途比较醒目的标 志画下来，比如第壹个标志是银行；第二个标志是壹棵大树；第三个标志是壹座 红房子……这样壹直画到赛程的终点。比赛开始后，我就以百米的速度奋力地向 第壹个目标冲去，等到达第壹个目标后，我又以同样的速度向第二个目标冲去。 40 多公里的赛程，就把我分解的几个小目标轻松地跑完了。起初，我且不懂这样 的道理，我把我的目标定于40 多公里外终点线上的那面旗帜上，结果我跑到十 几公里时就疲惫不堪了，我被前面那段遥远的路程给吓倒了。 可见，目标的力量是巨大的。不过这个故事更加强调的是：于大目标下分出层次， 分步实现大目标。设定正确的目标不难，但要实现目标却不容易。如果目标太远 大，我们会因为苦苦追求却无法得到而气馁。因此，将壹个大目标科学地分解为 若干个小目标，落实到具体的每天每周的任务上，正是实现目标的最好方法。 目标又分成许多不同种类，如：人生终极目标、长期目标、中期目标、短期目标、 小目标，这么多的目标且非处于同壹个位置上，它们的关系就像壹座金字塔（ 下图）。如果你壹步壹步地实现各层目标，取得成功注定容易获得；反之，你若 想壹步登天，那就相当困难了。 人生终极目标是统帅，是灵魂，是抽象的理念，它贯穿于你生活的每壹个目标， 每壹个目标也均体现了人生的终极目标。比如，你希望自己能为社会作出贡献， 那么无论你的学习、工作、生活均会以它为标准，学习是为作贡献作准备，工作 则直接创造财富，生活上做到关心社会、服务社会。每壹个目标实现的同时也实 现了人生的终极目标。 人生长期目标有壹定期限，它是由数个中期目标组成的，而中期目标则由数个中 期短期目标组成，短期目标则是由日常生活小目标组成。这几类目标的关系就像 壹颗树，长期目标是干，中短期目标是枝，而日常小目标是叶。只有实现每壹个 小目标，才能实现短期目标；只有实现第壹个短期目标，才能实现中期目标；只 有中期目标实现了，长期目标才能实现。话虽啰嗦了壹点儿，但想想你成功的历 程，是不是也符合这个规律呢？ 这好像连环套，大目标统率小目标，小目标牵制大目标，大目标是实现小目标的 动力和催化剂，而小目标是实现大目标的阶梯。于目标管理体系中，就是这样彼 此制约，相互影响。要制定每壹步的战略目标，必须先弄清楚它们的关系和地位 才行。 怎样设定目标（二）——九步确定你的人生目标和制定达到目标的计划 你想于五年之后，十年之后，或者壹年之后的今天于哪？这些均是你的目标，你 可不想壹直呆于你当下的位置，但明确你的真正的目标是壹件困难的事情。 很多人认为设定人生目标就是找壹些遥遥无期的梦想，但永远不会实现。这被见 成是只是预言如何实现自己抱负，因为，第壹，这些目标没有被足够详细的定义； 第二，它始终只是壹个目标，而没有相应的行动。 定义你的目标是壹件需要你花费很多时间仔细考虑的事情。下面的步骤能够让你 开始这样的旅程： 1. 写出壹个你的人生目标的清单。人生目标是壹件重要的事，换句话说，就 是你的人生抱负，不过抱负听起来总像壹种超出你可控范围的事情，而人 生目标是，如果你愿意投入精力去做，就可能达到的。因此，你这壹生真 正想要的是什么？什么是你真正想去完成的事情？什么事情如果你突然 发现你不再有足够的时间去完成的时候，会后悔不已？这些均是你的目标， 把每个这样的目标用壹句话写下来。如果其中任何目标只是达到另外壹个 目标的关键步骤，把它从清单中去掉，因为他不是你的人生目标。 2. 对于每壹个目标，你需要设定壹个你认为合适的时间框架。这就是你的十 年计划，五年计划，仍有你的壹年计划。其中壹些目标可能会有 “搁置期” 因为你的年龄、健康、经济情况等，这些你需要用来完成目标的因素需要 花壹些时间来达成。 下壹步描绘你达到每壹个人生目标的详细旅程——这才是更让人热血沸腾的部 分。对于每壹个人生目标，均按照下面的步骤来处理： 1. 把每个人生目标单独写于壹张白纸的顶端。 2. 于每个目标下面写上你要完成这个目