{库存优化管理}顶益康师傅面库存管理修正.pdfVIP

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2020-10-10 发布于陕西
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{库存优化管理}顶益康师傅面库存管理修正.pdf

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课程目的于本课程结束时，学员应能… 1 理解库存管理的重要性 2 掌握库存管理的基本指标 3 提升库存管理应对能力 1 课程全貌定义 1 1 异常应对 5 5 2 处理方 2 目的与意义库存管理库存管理常态管理基本管理 4 3 4 3 方指标课程大纲课程大纲一、定义二、目的与意义三、基本管理指标 1、先进先出 2、库存天数 3、库存周转率及周转天数 4、期初、期未库存 5、安全库存的设定四、常态管理方法五、异常应对处理方法 3 课程进行安排表课程进行安排表一、库存、库存管理的定义：库存是指某段时间内持有的存货。库存管理是指库存计划与控制相关的所有业务。库存管理≠仓储管理 (仓库管理、库房管理) 5 2. 常见库存的分类(1) 2. 常见库存的分类(1) 经常库存：满足日常需要并随需求量减少而至ROP(再订货点Reorder Point)时补货。安全库存：为防止不确定因素而准备的缓冲库存。 2020/10/1 2020/10/1 6 6 2. 库存的分类 (2) 2. 库存的分类 (2) 促销库存：为对应促销活动的预期销售而建立的库存。季节性库存：为满足特定季节的特定需求而建立的库存。 2020/10/1 2020/10/1 7 7 为什么客户库存管理