{库存优化管理}订货点采购与库存控制课件.pdfVIP

5.1 库存控制概述 5.1.1 如何看待库存 库存是为了满足未来需要而暂时闲 置的资源。  库存是物品的储备，是在社会再生 产过程中离开直接生产过程或消费 过程，处于暂时停滞状态的那一部 分物品，具有备用的性质。   库存管理是要在保证及时交货的前 ​ 5.1.2 库存的分类 1．按照储存状态分类 1) 仓库库存 2) 临时堆放 ​ 5.1.2 库存的分类 2．按照库存储备的作用属性分类 1) 剩余储备 2) 安全储备 3) 周转储备 ​ 5.1.2 库存的分类 3．按照经营过程的角度分类 1) 周转性库存(Cycle Stock) 2) 在途库存(Transportation Inventory) 3) 季节性库存(Seasonal Stock) 4) 投机性库存(Speculative Stock) 5) 安全库存(Safety Stock) ​ 5.1.2 库存的分类 4．按照库存物资的相关性分类  1) 独立库存(Independent Inventory) 2) 相关库存(Dependent Inventory)  ​ 5.1.2 库存的分类 5．按照对物品需求是否重复分类  1) 单周期库存(Single-cycle Stock) 2) 多周期库存(Multi-cycle Stock) ​ 5.1.3 为什么周转仓库要进行库存控制？ 1.周转储备的二重性 1）保障生产和流通的顺利进行； 2）仓库闲置,延缓生产,需要付出费用。 2.周转储备应当有一个合理的限度 3.合理库存 ​ 5.1.4 库存过程概述  订货过程  进货过程  保管过程  销售出库过程 ​ 5.1.5 库存费用  １.订货费 含义：订货过程中发生的全部费用。包括差旅 费，订货手续费，通讯费，招待费以及订货人员 有关费用。 特点：每一次订货中订货费与订货量的多少无关。 若干次订货的总订货费与订货次数有关。 ​ 5.1.5 库存费用  2.保管费 含义：保管程中发生的全部费用。包 括：出入、 出库时的装卸搬运堆码检验费用；保 管用具用料 费用；仓库房租水电费；保管人员有 关费用；保 管过程中的货损货差；保管物资资金​ 5.1.5 库存费用  3.进货费与购买费： 含义：（1 ）进货费，就是进货途中的全部费用，即运杂 费。包括：运费、包装费、装卸费、租赁费、延时费、 货损货差等。 （2 ）购买费，即物资的原价。 特点：进货费与购买费都与订货批量无关，批量订多订 少都不会影响其总进货费和购买费。我们把这种与订货 批量无关的费用称为固定费用，而把那些与订货批量有 关的费用称作可变费用。 进货费与购买费是固定费用，而订货费、保管费、缺货费、 补货费是可变费用。 ​ 5.1.5 库存费用  4.缺货费 含义：当用户来来买货时，仓库没有现货供应，在缺 货情况下造成的缺货损失。 特点：缺货费一般情况下与缺货量成正比。 ​