成功经理人的卓越系统.pdfVIP

《成功经理人的“ 3+4 ”卓越系统》 【课程简介 】 如今的企业精英们都有一个共同的梦想： 希望能够在中国的商业土壤上不断 做大、做强。为此，他们积攒了很多年的力量，拆掉了种种的藩篱。然而，当他 们准备起跳时，忽然发现，头顶上的“天花板”竟是那么压抑。再看脚下的“地 板”，也不是那么坚实。由此，我们的理论家、经济学家、企业家们都在思考着： 为什么有的人能“鲤鱼跃龙门” ，而有的人就只能痛失良机？是“天花板”太低、 太厚，还是“地板”太松？ 到底应该如何管理我们的“天花板”和“地板”？ 其实人生就像电脑一样，是一个不断可以升级的过程，我们的“天花板”就 像电脑的“软件”，我们的“地板 就像电脑的 硬件”。不言而喻，只有同时升级 “硬件”和 “软件”才能提高电脑的功能。 纵观在事业上取得卓越的企业和个人， 一定在同时管理自己“地板”和“天花板” 。 未来社会的竞争将非常激烈， 坐着没有机会， 走着有一个机会， 跑着有两个 机会。今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但是绝大部分企业会死在明天晚 上。 怎么办？我们必须学会以小博大，必须学会以九段制九段。 本课程有三大特点。 首次提出卓越系统理论——我们只有同时管理我们的“地板”和“天花板” ，而 非单纯的管理时间、效率和效能，这才是迈向卓越的关键。 首次提出第五代时间管理概念——通过管理我们的三维空间， 努力使我们在一年 之内提升多倍竞争力。 首次提出人生“升级”概念—— 充分利用人们对电脑的认知，理解“思维力、 学习力、行动力”是我们必须首先“升级”的三大硬件（地板） ，“职业力、管理 力、影响力、创新力”是我们其次升级的四大“软件” 。 【目标学员】 企业家、企业高层管理干部、 中层管理干部、 以及追求卓越人生的各行业 职业人士 【培训用时】 1 至 2 天 【课程大纲 】 第一部分：升级我们的“地板” （硬件），进入“卓越系统” 模块一：思维力 电灯是否发光，首先取决于所在的电路系统是否正常， 同样，我们能否卓越， 首先取决于我们的思维系统是否卓越。 思路决定出路， 思维的广度和深度决定人 生的高度。 1 、 启动思维系统：思路决定出路 胜出在于右脑 2 、 寻找思维路线图：突破心智模式 3 、 优化思维系统：激发你的无限潜力 4 、 突破思维习惯：神经链认知、观念链再造、思维链内化、能力链外化 5 、 思维创新：改变是成功地一步、求异是成功第二步、创新是成功第三步 6 、 六顶思考帽：开创水平思维先河 7 、 思维最佳状态：灵从心动、心思则动、动之则灵 模块二：学习力 没有学习力， 就没有竞争力！ 未来的核心竞争力就是比竞争对手学习更快的 能力。无论我们已经是老虎还是斑马， 我们都必须奔跑。 无论我们现在是富有还 是贫穷，我们都必须奋斗！ 1 、 可跳跃成长：速度致胜 学习力是关键 2 、 终身“充电”：不要让今天的学习成为明天失败的开始 3 、创造卓越价值：你只有两年时间 4 、五种学习效果：你最擅长哪一种？ 5 、练习造就完美，熟练才能精通 6 、从模仿到专家：只有专业才能卓越，只有卓越才能超越 7 、突破格局：抓住第五代时间管理核心 模块三：行动力 在一次中国企业高峰论坛上，有中国企业家问全球第一 CEO ：杰克·韦尔 奇，“我们大家知道的都差不多，但为什么我们与你们的差距却那么大？”这位 前通用电气前总裁一字一句的回到说： “你们知道了，但我们做到了。 ” 1 、 没有行动力，更谈不上执行力 2 、 行动力告诉我们：知道不如做到 3 、 “知道文化”与破解之道 4 、 行动是纲