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如何做好招商工作
艾雷特青海事业部
说到招商其实就是人与人之间的合作,谈判的人就是帮助客
户进行合理投资建议,让对方获得可观的投资回报,所以来说,
我们是在帮助我们的客户推荐更好的赚钱通路和渠道, 当然我们
也不是圣人,我们为了生存和发展,不会一味的求别人办事,因
为这本身就是平等的关系, 我们不必委曲求全, 那样的合作最终
会把企业带向深渊,走向末路。我们在合作的过程中,目的是相
同的,都是通过合作,获得更大的利益,有更长远的发展。这是
一个双赢的局面。更何况对于一个高效的、回报良好的投资,他
的投资回报与我们的工资相比, 常常是沧海和一粟的关系。 招商
人员开展工作前, 首先应了解自己所在的市场以经营什么商品为
主,什么为辅?客户门店经营档次如何?是高档,中高档,还是
中档?在经营品牌的分布上有什么特色或与其他婴童连锁、 大卖
场相区别的地方?一般引进商品的价格线和商品线有什么标
准?等等。 做好相关工作。 就要以以下的标准和计划执行自己品
牌的招商工作:
1.了解经营定位规划和招商工作计划
市场前景的分析。 把本行业未来市场发展的方向和机遇, 介
绍给准加盟商, 并且引用权威的机构或学者的分析, 用具体的数
;.
..
字来表现出来,制作招商计划分析表。
2.寻找潜在合作客户
寻找可能合作的客户是建立在对供应商市场全面了解的基
础上开展的工作, 在无法确定拜访那些客户的情况下, 就必须要
了解自己区域的供应商市场, 进行全面的市场调查工作。 一般而
言,具有竞争特性的品牌是获得这类信息的重要途径。 在了解本
区域市场品牌销售和经销商状况规划的基础上, 选择适合公司风
格的客户有利与长期的发展合作, 并要寻找竞争对手形成形态差
异的商户。一般这样的潜在客户要选择多个,确定那个是主攻,
哪个是替代。 一经确定潜在合作客户, 就可以对其展开调查与初
步接触。 调查主要是看该客户是否具备与公司合作的条件, 需要
了解的信息有:品牌发展趋势,目标消费群,经营特色,以及商
户的渠道角色,即:经销商还是代理商,综合经营实力如何?资
金、铺货和人员是否能够保证等等。 通过调查判断在这些方面都
与公司要求接近或一致, 则考虑接洽对方业务人员, 进一步了解
情况,并向其传递招商信息。
3.谈判与签约。
与潜在合作商户进行了初步接触后, 应寻找对方可以就合作事宜
起决定作用的业务人员进行详细商谈,商谈内容包括:进驻的位置,
设柜的大小,经营的商品品类,承担的费用,以及合作条件,如:年
任务额度,结算形式等合作细节,必要时,还要和客户业务人员进行
;.
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