如何做好电力工程施工现场安全工作.pdfVIP

. 如何做好电力工程施工现场安全工作 面对电力工程施工市场激烈的行业竞争环境， 电力施工企业应充分 认识到在电力工程项目施工中安全管理的重要性， 以及电力工程项目施 工安全给企业带来的安全效益。 如何做好电力工程施工的安全管理工作， 是值得深入分析的问题。 一、电力工程施工安全管理的重要性 电力工程施工安全管理是项目管理中的一个子系统，它是根据 策“ 划、实施、检查、改进 ”动态循环的模式（ PDCA 动态循环模式）的运 行方式， 以逐步提高、 持续改进的思想指导企业系统地实现安全管理的 既定目标，因此，施工安全管理是一个动态的、自我调整和完善的管理 系统。在电力工程项目建设过程中实施安全管理可以提高安全效益是安 全管理重要性的主要体现。 二、电力工程施工的安全管理 1、坚持 安全第一，预防为主，综合治理“ ”的方针 坚持 安全第一，预防为主，综合治理“ ”的方针，加强施工全过程、 全方位、全员的安全防范意识，是抓好施工现场安全管理的核心。企业 各级管理人员要充分认识关于 隐患险于明火“ ”、 防范胜于救灾“ ”、 责任“ 重于泰山 ”的重要指示精神，领会做好施工安全对企业、项目、个人的 重要性，以高度的工作责任感，认真落实 安全第一，预防为主，综合“ 治理 ”的方针。通过开展各种安全培训教育活动，例如安全警示教育、 事故案例分析等同， 让企业全员牢固树立 安全第一“ ”的思想，树立 一切“ 事故都可以预防 ”的安全理念， 把安全 教育培训 同思想教育、 技术教育、 岗位专业培训相结合，提高安全意识和自我防护能力。 ;. . 2 、建立健全施工现场的安全保障体系 电力工程施工现场作为一个多工种作业的群体， 健全完善施工现场 安全保障体系是搞好施工安全的基础和保障。 安全生产保障体系的管理 思想应该是：职责分明、预防为主、把握重点、有始有终、封闭管理。 即指导施工单位在生产过程中贯彻各种安全法律、 法规， 执行标准的管 理从项目经理到操作人员都明确安全生产保障体系的职能， 强化各级人 员的 安全生产责任制 ，同时要改变在安全生产中只注重物资的投入， 转 变为在管理资源开发上投入，通过安全策划，从人、财、物、机、法、 科、环等各个方面制定相应的预防措施，由事后处理改变为事前控制， 真正体现以预防为主的指导思想， 合理分配和明确各级部门、 人员的权 限，制订出各个节点，制定危险、关键点的安保计划，从根本上改变 施 工组织设计 中安全措施缺乏针对性的局面。 从源头上抓， 实施封闭管理。 3 、电力施工现场的安全管理 （1 ）建立电力工程施工的 应急预案 在施工现场编制预案的目的是为了预防和控制在施工作业过程中 发生意