北京某高档住宅小区项目定位及传播思考.PPT

**国际城项目定位及传播思考提;**的观点;这是一个销售的年代以**的经验;这是一个风险的年代以**的经验;这是一个整合的年代以**的经验;所以，塑造热销型楼盘的解决之道;我们的目标一切的目的为了销售“;**的任务1、找出“**国际城;项目定位产品/竞争者/消费者分;区 位：位于通州区东北部;项目分析--区内规划社区规模：;确立目标市场影响消费者选择购房;竞争状况分析;以CBD及周边为主目标市场互为;潜在竞争对手京通快速路沿线：通;京通快速路沿线;亦庄开发区;朝阳路附近;通过“总价”和“面积”两把尺度;与竞争者综合对比;聚焦竞争对手;发展商品牌：北京金地远景房产开;奥林匹克花园发展商品牌：奥林匹;柏林爱乐发展商品牌：北京城乡房;万科青青家园 发展商品牌：北京;星岛嘉园三期莱茵河畔 发展商品;小结：地块：三大地块中，亦庄开;SWOT分析Strength*;在现今的市场里，有大量的供应商;项目定位“多元人文欧式生活城”;1、大盘运作周期长，中间不可控;核心问题作为一个超大型项目如何;解决之道“充分利用品牌伞的原理;目前市场中对品牌伞原理运用的问;宝洁飘柔潘婷海飞丝成熟的品牌伞;一切从一期开始……一开始即通盘;**国际城多元人文欧式生活城一;一、区域规划 总体上由几大区块;如何进行有效传播？对谁说？说什;目标受众的确立标准房屋类型所在;收入状况：家庭月收入1.1万以;工作状态：节奏