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决胜中层-智慧打造高效团队 从“合格”到“优秀”，成为老板的左膀右臂 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 【培-训-时-间】10月27-28日北京、11月5-6日深圳、11月11-12日上海、11月18-19日广州 【培-训-对-象】企业内部管理者、中高层管理者、职能部门经理、准备被提拔的基层经理 【培-训-费-用】2 8 0 0 元 / 人（包括资料费、午餐及上下午茶点、发票等） 【深-圳-客-服】（０７５５)６-１-２-８６-７-６-０ 【北-京-客-服】　 (０１０)５-１-６-６８-１-２-５ 【上-海-客-服】　 (０２１)５-１-０-９７-３-１-３ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 【课-程-背-景】 作为一个中层干部，您是否会常常感到迷惑：     为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪？    为什么我的下属总是不能胜任他的工作？     为什么我总是扮演消防员的角色，到处救火，分身乏术？      为什么我投入了那么多的时间，仍然达不到预期的绩效目标？     今天的中层干部，正承受着前所未有的压力，上级希望自己执行到位，下级希望自己指挥得当， 同级希望自己多多配合。一提到现状，很多人都会用“忙、乱、累、烦”来形容。许多中层干部并 不是学管理出身，而是因工作出色，由业务骨干提拔到管理岗位上来，因此常常沿袭过去的工作和 行为模式。对于管理，他们经常依靠零散的经验和感觉，并没有真正形成系统的、科学的、实操性 的管理技能。    本认证课程给出一个中层干部管理工作的全景图，帮助中层干部全面理解管理内 涵，由内而外的提高自己的知识与技能，从而全面提升自己的管理绩效。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 【课-程-目-标】 → 认知中层管理者的角色和自我定位，了解自我成长的途径，培养正确的心态，做一个勇担责任， 值得信赖的管理者；  → 掌握自我管理的方法，学习时间管理的方法与工具，安排好日常工作  → 了解作为经理人应掌握的基本人事知识和财务知识，做好基础管理   → 学会应用目标来管理团队，并将愿景转化为具体工作目标去执行  → 掌握激励下属的理论和方法，点燃员工的热情，并帮助员工调整情绪，减轻压力   → 掌握有效指导员工的方法，能够对员工的工作进行跟进和指导   → 学会根据员工在做不同工作时的不同工作状态实施有效的领导，从而达成组织绩效   → 建立团队规则，并对偏离团队目标的行为进行控制   → 掌握管理技能的核心，沟通技能，学会与上司沟通，与同级沟通 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 【导-师-简-介】[严 明] 严老师毕业于华中科技大学,复旦大学工商管理硕士，国际职业规划师（GCDF）， 高级心理咨 询师。具有十年以上企业内训和专业培训经验，是企业学习网资深的培训师，长期为多个企业提供 企业内训。 在十多年的工作经历中， 严明老师先后就职于华为技术有限公司、UT斯达康通讯有限公司、正 大集团、香港FAC设计公司、等大型企业，从事产品开发、销售、采购、行政管理、人力资源管理等 工作，历任行政经理、地区销售主管、人力资源部总监等职务，具备丰富的实践经验,并在近十年来 坚持不断为中、大型企业提供人力资源管理、销售及领导力等类培训及咨询。 严老师以丰富的实践经验为基础，借鉴企业与个人成功经验，结合对现代企业与管理本质的思考,设 计并担任《领导富有激情的一线团队》、《商务展示与呈现技巧》、《培训培训师》、 《商务文书 写作》《时间管理与生命的效率》、《沟通与人际关系的艺术》、 《管理者的关键任务》等多门课 程的培训，其课程讲求内容的系统性、可操作性和实战指导性，理念与方法并重,关注培训中学员的 参与，通过案例分析、角色扮演、实践练习等互动式、启发式教学，深入浅出，学有所用,深受学员 欢迎和好评。以上课程可以为您企业量身定做内训！！ 严明女士培训过的企业有中国电信、中国移动、中国联通、中国铁通、TCL、DELOITTE(德勤)咨 询富士康、西门子、爱默生网络能源、华为、拉法基、UT斯达康、大唐光网络公司、达实智能、神威 药业、美国生物应用、金山软件、松下马达、文思软件、中石油、中石化、中控集团、成飞集团、白