物业项目早期介入不同阶段关键点与承接查验组织实施管控文件.docVIP

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  • 2020-10-12 发布于山东
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物业项目早期介入不同阶段关键点与承接查验组织实施管控文件.doc

用学习改变命运 让知识拥有财富。 物业项目早期介入不同阶段的关注点 与承接查验组织实施管控 【课程背景】 我国物业管理活动一直滞后于房地产项目的规划设计和施工建设,导致交付的物业普遍存在布局不合理、配套不完善、管理不便利、维修困难等诸多缺陷,引发建设单位、物业企业、业主之间的矛盾纠纷,如何有效的解决以上问题,物业管理早期介入能够给您带来满意的答案。 2017年12月,建办房〔2017〕75号明确要求,“进一步落实物业承接查验制度,指导监督建设单位、业主和物业服务企业依法做好物业共用部位、共用设施设备的查验和交接工作,厘清各方主体之间的权利义务关系,减少开发建设遗留问题,确保物业服务项目交接的平稳顺利”。但是在物业管理实践中,由于物业服务企业不能够有效规范地实施物业项目承接查验,导致在项目管理过程中,物业服务企业承受着巨大的管理压力,甚至产生法律纠纷。为此,宏睿企顾问服务(北京)有限公司于3月29-31日在成都举办此次培训,诚邀各单位参加。 【课程收益】 1、学员能完整掌握物业管理早期介入与承接查验的相关法律法规; 2、学员能全面掌握早期介入与物业承接查验的要点和程序; 3、能有效规避物业管理风险,降低成本开支; 4、能提高物业承接查验活动的规范程度; 5、获得承接查验的管理工具 【课程特点】 1、政策解读全面 2、实战性强

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