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招投标管理制度（草案） 第一章总则 第 1 条目的 1）办公室负责进行工程承包的招投标工作，招投标工作以国家、行业及企业的相关管理规定为依据； 2）对设计、勘探、建筑安装、建立、物质采购（大宗）等依法进行公开招投标、邀标制度，通过对上述活动进行控制，以确保本公司的工程符合入园企业和法规的要求。 2 条本制度适用公司所有的招投标活动 3 条项目招投标原则 1）公开公正原则 2）标价与成本相结合的原则 3）工程性质与公司营运能力相结合原则 4）原则性与灵活性相结合原则 第二章本公司项目招投标的要求与形式第 4 条项目招投标工作要求 1）必须符合国家有关规范、标准及合同的质量要求，满足本企业要求 2）监督、督促、协助委托的招投标代理公司做好相应工作（ 3）招投标相关资料、文件必须符合规范，分类归档 第 5 条项目招投标形式 公司招投标方式有公开投标、发包邀约两种，有特殊要求的单位工程发包和分项工程发包可采用不定向议标或定向议标。 1 / 4 1）定向议标的工程发包范围 ① 价额在 10 万元以内的； ② 因政策等原因； ③ 其他特殊原因 2）实行公开招标的项目，由办公室牵头，组织委托招标代理机构代理招标，并遵照国家招投标法及本行业相关管理办法执行。 3）实行议标的，由办公室牵头，参照国家及本行业法规和办法开展。第三章项目招投标程序 第 6 条提出招标及招标前准备 办公室根据基地建设需