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- 2020-10-12 发布于山东
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[推荐]工作总结创新管理与服务,建鸿基花园物管之精品小区开拓市场与经营,领珠三角洲物管之潮流企业——天安物业南海分公司2002年度工作总结与2003年度工作设想
在我的正式述职之前,首先让我向各位表白我最想说的一段内心话:我坚定的管理信念是:每一位员工都应该与经理一样,有同样的能力来塑造分公司的命运!我一直认为:你们同我一样都是天安物业命运的掌舵者。我秉持的管理风格是:管理是严肃的爱。我严格地要求你们,是因为我非常珍惜我们相处共事的缘分,我要让这缘分引导你们人生事业走向辉煌。我追求的管理目标是:严师出高徒。经理的角色就是一位老师,如果说因为我未能尽到“传道、授业、解惑”之责任,将是我一生的愧疚。我期望再过五年,我们再相会时,你们同我都能自豪地说“我们不因为鸿基花园的日子而悔恨”!
尊敬的各位同事:晚上好!今天我能非常荣幸地站在这里,代表南海分公司84位同仁与大家共同回顾我们一同走过的2002年,让我们一起重温大家共同历尽的艰难岁月,在回顾中我们会坚信:天安物业南海人不愧是真心英雄!今天我也非常自豪地站在这里,将代表南海分公司84位同仁与大家共同展望我们即将迈进的2003年,让我们一起展望大家联袂描绘的新年蓝图,在展望中我们会坚定:天安物业南海人一定是创新团队!一、?2002年度工作回顾一年来,在总公司总经理莫总的
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