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财务分析报告论文：财务管理的问题 及改进 摘要 ：我国中小企业却普遍存在生存能力弱、竞争力不 强的状况，主要问题是企业内部管理出现问题，特别是不重 视发挥财务管理的重要作用。因为财务管理是企业管理的核 心，对企业的资金进行合理的计划、调度、运用及分配，帮 助企业控制风险、提高收益，所以有必要对中小企业财务管 理的外部环境和内部问题进行深入的分析，并提出合理的改 进建议。 关键词 ：中小企业 财务管理 前言 目前，在我国的中小企业中，许多企业单纯地追求销量的增 长和市场份额的扩大，企业财务管理资源配置和财务监督的 作用没能得到充分的发挥，企业资金缺乏，难以满足企业发 展的需要，而筹集来的资金应当投入哪里又具有盲目性，资 金使用不合理，对企业的收益没有合理的分配安排，企业财 务管理制度混乱，无法起到应有的约束作用，进而使整个企 业没有明确的财务发展方向，不能有效地利用与整合企业有 限的资源，进行长远的发展。所以在本文中，笔者立足实习 1 企业的实际情况，对这些问题进行深入分析，并提出具体的 对策。 一、财务管理存在的问题分析 1.1 财务管理的重视程度不够 中小企业由于生存的压力，往往把大部分的精力都投入到企 业产品的销售之中，只要产品销路畅通，销售收入在不断增 长，企业领导者就不太重视财务管理的建设，更多的是把会 计作为一种信息披露的需要或是记账的手段，而没有把它视 为一种管理工具。大多数中小企业没有把财务管理放在企业 管理的中心地位，而只是简单地追求产品销售的增长和市场 份额的扩大。这样的状况在企业生产经营还算顺畅的情况下 还不是很大的问题，而一旦企业出现资金周转困难或利润大 幅下降甚至严重亏损、企业无法正常运营等重大问题的时 候，就会因为平时财务管理的工作不到位而不能立即做出正 确的补救措施，从而使企业出现破产的危机，危及到企业的 生存。 1.2 缺乏完善的财务管理制度 一些企业根本没有设置相应的财务管理制度，使企业财务人 2 员进行财务工作没有具体的制度可遵循，也没有任何的约 束，容易使企业出现各种管理漏洞，不利于企业的健康发展； 另一些企业虽然制定了相应的财务管理制度，但是由于中小 企业管理者与一般从业人员多具有一定的血缘、亲缘、地缘 关系这个特征，使得制度的约束力不强，执行起来非常困难。 另外，由于生产经营规模小，企业员工少，组织结构相对简 单，于是对财务部门设置简单，财务岗位分工不明，一人兼 任多项职务的现象非常普遍，使得会计核算的岗位分工制度 无法实施，也无法起到相互的监督制约作用；中小企业会计 账目设置混乱，会计数据失真现象普遍存在，财产账实不符， 甚至为了应付银行、税务、工商等部门的检查，设置几套帐； 对企业资产缺乏科学的管理控制，容易造成企业资产的流 失。 造成这种混乱状况的原因，主要是中小企业典型的管理模式 是所有权与经营权的高度统一，企业的投资者就是经营者， 缺乏有效的制约措施；中小企业的管理者的管理思想落后， 管理能力较差，忽视财务制度的严肃性和强制性，普遍缺乏 高素质的财务管理人员，企业财务基础薄弱，使得企业的财 务报表和财务分析不具有可信度，失去了财务管理的意义和 作用，既不利于企业在筹资活动中取得银行等金融机构或其 他投资机构的信任，获得资金的支持，也不利于企业在投资 3 活动中根据企业真实的财务状况作出正确的投资分析和决 策，获得投资收益，更不利于企业对日常营运资金的严格管 理，总的来说，就不利于企业的长远发展。 1.3 资金短缺现象十分严重 目前，中小企业发展的绝大部 分资金都是来自于自有资本和内部留存收益，近年来一直保 持在 50%-60% 以上的比例，而公司债券和外部股权融资等 直接融资则占不到 1% ，银行贷款大约只占 20% 左右。这 突出显示了中小企业融资渠道单一，直接融资渠道狭窄，而 以银行贷款为主的间接融资也存在很大的融资障碍，这样的 状况不仅抑制了中小企业的创新活力，制约了中小企业的快 速发展，而且也延缓了整个国民