便利店的创业计划书.docxVIP

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  • 2020-10-12 发布于山东
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Word 文档仅供参考 便利店的创业计划书 一、便利店的潜力及趋势 近年来, 由于大型卖场的数量不断增加, 中小型卖场由于在商品品种以及经营项目、 经 营理念的落后,加上经营成本居高不下,导致生存空间越来越小,从而引发了业态的变革, 从而产生了居于超市和小型杂货铺另外一种业态便利店。 便利店要紧是为方便周围的居民或 是人群而开设的一种小型超市, 是生存于大型综合卖场及购物中心的商圈市场边缘的零售业态。 以经营项目齐全及经营日用快速消费品为主的一种零售业态, 要紧开设于各社区及流淌 人口教多且以快速消费商品的地点,或学校附近。商圈范围一般只覆盖周围 200M 的范围。 便利店的经营应紧紧抓住大型卖场的市场空白点, 以方便消费者为前提, 为消费者提供一个 方便、快捷的购物环境,以此来赢得消费者。要紧经营快速消费食品,日用品,书报,收费业务代办,面点,果蔬等商品。 因为他具有超市的经营特点, 杂货铺的经营成本价格优势及便利优势, 迅速赢得了消费 者的青睐, 因而得以快速进展, 并形成了连锁化经营。以后随着生活节奏的不断加快, 一是 综合的大型卖场, 一是方便快捷的便利店经营应是零售行业进展趋势。 国内由于经济收入水 平比较低下, 起步较晚, 因此在便利店业态目前尚没有非常突出的企业, 大伙儿都在边做边 摸索,导致业态的进展缓慢。 二、选址 (一 )商圈理念:便利店的商圈一般是位于店铺的直

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