HR八大职能，你最擅长哪些.docVIP

HR八大职能，你最擅长哪些？ 1、组织结构设置和组织机构调整。 ???面对不一样企业目标追求，在组织结构怎样设置，配置什么机构。 2、整体人力资源计划。 ???依据发展怎样制订人员计划、供给分析、需求平衡分析。 3、人力资源管理费用预算和效益分析。 ???人力资源管理费用项目，企业效益作用产生。 4、工作分析和岗位评价。 ??? 明确工作目标，掌握工作分析程序，选择工作分析方法，并进行岗位胜任能力分析。 5、招聘和配置。 ???了解招聘程序，分析招聘渠道，设定招聘策略，把握人员选拔方法。 6、培训和生产怎样选择培训机构，确定培训对象，分析培训需求，制订培训计划和费用预算，设置培训课程，选配培训老师，评定培训结果。 7、绩效管理应用选择考评方法，制订绩效管理策略，（准备、实事、评定、总结）了解和掌握考评内容。应用不好会出现不良后果。 8、劳资管理最复杂一项工作，也是最常见，同时也是最不好处理. ??? 比如薪酬管理：要调查、计划、结构、调整、核实、福利设计等等。我只讲“三化”；劳动关系法制化；劳动制度书面化；劳动管理证据化。 ??? 上述内容期望大家自我盘点，发挥自己最擅长选择，择时锁定内容深入探讨和交流。期望大家能够加入到这个深层次探讨中来。