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步骤8——评比考核试行 现场查核 6S问题点质疑、解答 来自中国最大的资料库下载 /159 6S----TR 2011/3/5 步骤9——评鉴公布及奖惩 依6S活动实施办法，并用看板公布成绩，每月实施奖惩 来自中国最大的资料库下载 /159 6S----TR 2011/3/5 步骤10——检讨修正 各责任部门依缺点项目改善修正 QC七手法 来自中国最大的资料库下载 /159 6S----TR 2011/3/5 步骤11——纳入定期管理活动中 6S活动强化月 红牌作战月 文明礼貌月 目视管理月 来自中国最大的资料库下载 /159 6S----TR 2011/3/5 (2)某公司6S活动推行全过程 第一个月辅导： 明确委员会人员、责任 制定6S宣传方案 选定样板区，定点摄影 发行6S手册 车间会 制定规定、标准 2小时培训 来自中国最大的资料库下载 /159 6S----TR 2011/3/5 6S活动推行全过程（一般四个月） 第二个月辅导： 样板区目视管理 竞赛方法（准备） 目视管理、红牌作战实施 参观 一次评分 二次评分 来自中国最大的资料库下载 /159 6S----TR 2011/3/5 6S活动推行全过程（一般四个月） 第三个月辅导： 修订评分方法、竞赛方法 决定日常确认方法 考评、公布 来自中国最大的资料库下载 /159 6S----TR 2011/3/5 6S活动推行全