如何当好一名护士长PPT幻灯片.pptVIP

消除环境中各种不安全因素　 地面是否平坦、障碍物、打滑现象，防止患者跌撞和摔伤； 护理设备安全性 防止漏电、短路 充分考虑小儿特性，移除一切可能对小儿造成意外伤害的物品，强调家长的责任 保管好钱物,防止偷盗及失窃现象发生。 * 加强患者转送途中安全　 重危病人转送前先评估患者情况 准备急救药品及简单的急救器械 清理呼吸道 由有经验的护士护送 使用护栏, 防止患者摔伤。 * 如何对待重危病人家属 病情方面与医生沟通，了解病情、预后 表达对家属的关心：就餐、休息 表达对病人重视：需要帮助随时呼叫 及时帮助解决困难 * 加强急救物品药品管理 急救车管理 急救用物管理：吸引、吸氧、气管切开包…… 常用急救药品管理：肾上腺素、呼吸兴奋剂…… * 四、善于管理时间 时间是重要资源，并且与金钱、人才等其他资源相比，时间资源具有公平、不可再生的特点。 美国管理学家德鲁克强调：不会管理时间你就不能管理一切。 * ABC时间管理法 美国管理学家莱金（lakein)提出为了有效的管理及利用时间，每个人都需要将自己的工作目标分为三个阶段 即今后5年内达到的目标——长期目标 今后半年实现的目标——中期目标 现阶段要达到的目标——短期目标。 然后将各阶段的目标分为三个等级： A类为重要且必须优先完成的目标 B类为较重要必须完成的目标。 C类不很重要，可以根据自己的时间安排推后完成的目标。 ABC