行政后勤部13年培训计划.docVIP

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行政后勤部09年度培训计划 为了公司各项工作(特别是涉及本部门的工作)的顺利开展,完成各部门提出的培训计划,完成公司的安全目标计划,特制定行政后勤部年度培训计划。 安全培训 1.内容:电气安全知识培训、安全制度、伤害急救、事故应急处理办法、灭火器(消防栓)使用方法 时间:2~12月(每项一次,计划执行5次,若其余部门另行安排培训内容较多时,可适当减少或进行合并) 参训人员:全体人员(均适用于全公司) 培训师:江治明、陈洪中、胡代洪(或另行安排) 培训方法:讲授法、演示法 2.内容:交通安全知识培训 时间:2~12月,每月至少1次 参训人员:全体全职驾驶员(其余驾驶员可视情况参加) 培训师:刘南、胡代洪(或另行安排) 培训方法:讲授法、演示法 部门业务工作培训 内容:工作职责及考核标准、各项工作实施细则、office软件应用 时间:2~12月(前两项应在2月分完成) 参训人员:本部门文职人员 培训师:胡代洪 培训方法:讲授法、演示法、帮带法 公司培训工作的组织与开展 根据各部门的培训需求及培训计划、公司生产经营状况、工作时间等因素,综合后编制年度详细培训计划(必须含培训内容、时间[具体到日,若遇特殊情况作调整]、地点、培训师、培训方法,并尽可能提前做好考题、跟踪评价方法及跟踪评价表等),在收集完各部门后进行编制,时间以1月20日为限,责任人:胡代洪。 根据以上计划,组织实施培训,行政后勤部主要协助安排会场,各类道具等的准备,作好会议记录,作好参加人员签字记录并归档保存工作,责任人:胡代洪、周灵玉。

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