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第四章 职业生涯周期理论;一、职业生涯阶段划分;(一)萨柏五阶段划分;发展阶段中的阶段;特征;萨柏:一生的彩虹图;(二)金斯伯格三阶段划分;;格林豪斯五阶段划分;进入组织阶段;职业生涯初期;施恩的九阶段划分;五、国内学者的观点;职业生涯四阶段;第二节 职业生涯早期阶段管理;一、早期阶段界定;;二、本阶段的个人特征;三、早期阶段的主要问题;生涯阶段(年龄段);四、自我管理的任务与方法;掌握技能(学会工作);了解企业文化和组织氛围:;组织文化;案例1:海尔;海尔的组织文化与用人理念;海尔的组织文化与用人理念;海尔对管理层的要求;海尔人的个人修养;案例2:欧莱雅;欧莱雅的用人标准:;欧莱雅的用人标准:“诗人”;欧莱雅的用人标准:“农民”;欧莱雅的用人标准:“农民”;欧莱雅的用人标准:;组织文化与个人价值观;职业生涯早期的自我管理;如何树立良好的职业形象?;自我职业生涯管理;6.自我展示策略;7.关系策略;不同类型的人际关系在方式和效果上的差异:;关系策略;8.职业生涯规划的反馈与修正;五、组织实施的职业生涯早期管理;;导师制;杜邦公司的“导师制”;导师制的不足之处:;李开复:最重要的七项学习;李开复格言;六、本阶段成功的标志:相互接纳;员工对组织接纳的心理和行为表现:;组织对员工的信任和接纳;常见的三种对待职业生涯规划态度;大学生中需要调整的四种心态;孔子的人生阶段划分;个体的职业生涯发展形态;6.祸从口出型。喜欢批评,常在言谈中将过错推卸给别人,喜欢标新立异,常常提出一些根本无法实现的计划。
7.中兴二代型。继承可观家产,又能兢兢业业发扬光大。
8.出外磨炼型。将第二代接班人送到外公司去工作,从基层做起,靠自己的能力、关系发展自己,磨炼成长。
9.家道中落型。面对困境时,常常束手无策,欲振乏力。
10.游龙翻身型。能充分运用人生的蛰伏期,深刻思考自己的未来,并重新规划自己,终至飞跃。
11.转业成功型。面对生涯困境,能迈开步伐,解脱束缚,另谋出路,闯出一番天地。
12.一飞冲天型。智能与经营才华出众,又有冲劲,遇有赏识者提供必要的资源,就能一跃而起。;13.强力搭档???。在幸遇知音、知趣相投、能力互补的强力搭档配合下,开创成功的生涯。
14.福星高照型。相当幸运,往往随着时势的推移,在风云际会中成就美好的事业前程。
15.暴起暴落型。人生多舛,起伏不定,崛起、衰败往往均在一夕之间。
16.随波逐流型。目标不够明确,策略不够坚定,行动也常三心二意,因此只有随波逐流,难有创进。
17.强者落日型。能够呼风唤雨,才能出众,但常因人生的际遇,虎落平阳,以至聊度残生。
18.一技在身型。专精于某一领域,专心钻研,始终不懈,显得特别踏实。;七、内生涯与外生涯的关系
内生涯的发展是外生涯发展的前提;内生涯的发展带动外生涯的发展;外生涯的发展促进内生涯发展。内生涯的发展是以外生涯发展来体现和成果展示,内生涯的匮乏是以外生涯的停滞或失败呈现的。内外生涯互相促进。; 1. 内职业生涯超前时的表现是:
第一,超前恰当时心情愉悦。
第二,超前较多时心情烦闷。会感到工作没有挑战性,不会尽心工作,不太认真负责,觉得大才小用,心里难以平衡;
第三,超前太多时,会感到压抑,根本无法发挥你的能力,要寻找新的发展空间。; 2 .外职业生涯超前时的表现:
第一,超前恰当时有动力。
第二,超前较多,则有压力。
第三,超前太多时,有毁灭力。
对于个人的内、外职业生涯,要争取内职业生涯和外职业生涯的适时超前。总是外职业生涯超前,压力则大;总是内职业生涯超前,烦恼则多。 ; 职业生涯的特点:
1.终身性。职业生涯是人一生中的一个连续不断的发展过程,并概括了一个人一生中所拥有的各种职位、角色。
2.独特性。职业生涯是个人依据他的人生理想,为实现自我而逐渐展开的一种独特的生命历程,且不同个体有不同的职业生涯,虽然许多人在职业生涯的形态上有相似的地方, 但完全一致则是不可能的。; 3.发展性。职业生涯是一个活跃和动态的发展历程,个体在不同的生命或工作阶段中会有不同的追求,而且这些追求也会不断地调整、变化与发展,这就促进了个体不断成长。
4、综合性。职业生涯是以个体事业角色发展为主轴,并包含了他一生中拥有的所有职位的角色,既包含了个人的职业角色,也包括了学生、子女、父母、公民等涵盖人生整体发展的各个层面的各种角色。;;
慢慢慢慢长大以后
认识的人愈来愈多
慢慢慢慢我才知道
总统只能有一个
慢慢慢慢我才知道
科学家也不太多
中学的时候 作文的题目
你的志愿是什么?
耳边又响起母亲的叮咛
医生律师都不错
大学联考时候
作文题目又是
我的志愿是什么?
回想报名时候心理毫无选择
志愿填了
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