地产公司新员工入职引导作业指导书.pdfVIP

重庆龙湖置业发展有限公司质量体系文件 文件名称 新员工入职引导作业指导书 编号： 编制 审核 批准人 生效日期 年 月 日 版号 共 页 1 目 的：使新员工在实习阶段尽快了解公司及项目基本情况，适应公司的工作方式以 达到胜任岗位工作的目的。 2 适用范围：适用于新员工入职到转正期间，行政部人力资源组对新员工的引导及考察。 3 管理内容 3.1 员工背景调查 3.1.1 调查原则 a) 怀疑（对调查人及被调查人均适应） b) 保密（对调查人员的问题只对行政部经理及用人部门经理反映） c) 时效：入职一月内由人事主管完成调查《员工背景调查表》，对调查人员的问题2 日内向 相应人员反映。 3.1.2 调查范围： —— 个人学历、工作履历、工作业绩的真实性； —— 工作能力、责任心、与同事沟通协调能力、个人发展潜力； —— 工作有无重大差错。 3.1.3 调查方法：登门拜访、电话访问、文凭网络查询（ ）。 3.2 入职引导流程 流程 说明 责任人 1、总经理在《员工招聘登记表》上批准录用。 人事主管 开始 2 、人事秘书与新员工确定到岗时间，并告知 入职应带资料：户口复印件；学历、学位证 明；身份证明；职称证明；护照；相片；与原 单位离职证明。 1、总经理在《员工调薪一览表》上签定工资起 总经理 定薪 薪。 2 、录入后每月7 日前交财务部存档。 第 1 页，共 10 页 重庆龙湖置业发展有限公司质量体系文件 流程 说明 责任人 准备以下资料： 人事秘书 1、准备新员工入职通知单、新员工要求、员工 情况登记表；职员手册(学习用，一周内还 回) ；公司行政图、公司简介、调查表。 2 、通知新员工即将到达的部门到岗时间，准备 相应办公条件（含桌椅、电脑、办公用具。） 3、与部门经理确定新员工入职指导人，并落实 岗位及新员工的上岗培训计划。 4 、信息中心确定新员工的网络帐号、用户名 入职前准备 及权限、电脑准备、网络培训时间。 5 、与合作医院确定入职体检时间。 6、准备新员工必备工作用品（工作笔记本、 笔；新员工资料、工作身份标识；公司员工电 话联络表）。 7、确定入职培训人及时间。 8、预约入职培训时用的场地、投影仪和笔记本 电脑。