王老师--招聘与配置.pptx

企业人力资源管理师(三级);企业人力资源管理师;教程内容;国家职业标准（2007年修订）比重表（%）;03年----08年题型分布统计; 第一篇 答题技巧篇;举例：看书必须狠抠字眼;举例：看书必须狠抠字眼;举例：复习盲点用排除法;举例：复习盲点用排除法;举例：从题干中找答案;举例：从题干中找答案;;第一节 员工招聘活动的实施（三级）;[预备知识];一、内部招聘的特点;一、外部招聘的特点（07、09年11月多选）;招聘渠道比较（07年11月案例题）初期为何外招，成熟期为何内招？;[能力要求];[能力要求];[能力要求]; 1、推荐法 推荐法是由本企业员工根据单位和职位的需要，推荐其熟悉的合适人员，供用人部门或人力资源部门进行选择和考核。 它既可用于内部招聘，也可以用于外部招聘。 因推荐人对用人部门与被推荐者双方比较了解，也使组织很容易了解被推荐者，所以它比较有效，成功率也较大。 最常见的推荐法是主管推荐。 ;2、布告法（03.11和08.11重复单选） 企业在确定空缺职位的性质、职责及所要求的条件等情况后，将这些信息以布告的形式公布于组织中，使所有的员工都能获得信息。 所有拥有这些资格的员工都可以申请或“投标”该职位，人力资源部门或用人部门筛选这些申请，最合格的申请人被选中进行面试。 适用于非管理层，特别适合于普通职员。 ;3、档案法 企业人力资源部门都有员工的档案，从中可以了