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贵州高速公路开发总公司 施工监理工作规程柏果至火铺公路改扩建工程项目
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第1章 总 则
1.1目的
为加强芹菜垭口隧道工程质量监理,控制工期和工程费用,搞好工程安全及环境保护监理,提高投资效益及工程管理水平,使之达到科学化、规范化、制度化、程序化,参照交通部JTJ G10—2006《公路工程施工监理规范》、JTG F80/1—2004《公路工程质量检验评定标准》、及省内外公路工程建设经验,结合本项目的实际情况,,特制定本施工监理实施细则。
为了加强贵州高速公路开发总公司在建公路项目工程质量管理,合理控制工期和工程造价,提高投资效益及管理水平,使施工监理工作法制化、标准化、规范化、程序化,根据贵州省的具体实际情况特制定本规程。
1.2本规程的依据
本施工监理实施细则依据规程依据交通部颁发《公路工程施工监理规范》(JTJ G10097-952006)及通用和专用合同条件(款)制定, 芹菜垭口隧道施工图纸制定。
1.3施工监理的原则
监理单位和监理人员应按照“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则,认真贯彻有关工程建设监理的各项方针、政策、法规,明确岗位责任,严格检查制度,认真做好施工监理工作。
1.4 监理目标
1.4.1 监理总目标
监理依据国家和有关行政主管部门制定颁发的有关法律、法规、政策、技术标准,以及经批准的设计文件和依法签订的监理服务协议、施工承包合同,按监理服务的范围和内容,履行监理义务,独立、公正、科学、有效地服务于工程。对工程施工实施全面监督和管理,使工程质量、工期和投资满足合同及规范要求,工程建设达到质量优、进度快、投资省、效益高的目标。
1.4.2 工程质量目标
工程严格按施工承包合同,公路隧道技术规范《JTJ042-94》和交通部《公路工程质量检验评定标准》(JT1071-98)及经审批的设计文件施工,工程质量保证全部优良,达到全优工程。
1.4.3 工程进度目标
按照施工承包合同中的工期作为工程进度目标。
1.4.4 投资控制目标
以芹菜垭口隧道被监理工程施工承包合同的总价作为投资控制目标。
1.5适用范围
本监理实施细则办法适用于芹菜垭口隧道工程 贵州高速公路开发总公司在建公路项目。
第2章 一般规定
2.1 监理的依据
2.1.1 国家、交通部、建设部、贵州省颁布的有关工程建设监理法规。
2.1.2 业主与各合同段驻地监理单位及施工承包商承包人签订的合同(或协议)及附件。
2.1.3施工承包合同指定的经批准的设计图纸及说明;
2.1.4施工承包合同工程量清单及说明;
2.1.5施工承包合同指定使用的设计图纸、标准图纸、技术规范、工程质量检验评定标准、试验规程等;
2.1.6业主签发的与本工程有关的指令、文件;
2.1.7在本项目实施过程中,业主与监理单位、承包商承包人间签订的补充合同、协议等。
2.2监理阶段的划分
2.2.1施工监理阶段的划分
施工监理一般分为三个阶段:施工准备阶段的监理;施工实施阶段的监理;交工及缺陷责任期阶段的监理。
2.2.2施工准备阶段的监理
监理服务合同签订后,即进入施工准备阶段的监理。
监理工程师应熟悉设计文件和设计图纸;熟悉合同文件的内容;督促承包商承包人进行施工复测并审批其定线数据;督促承包商承包人提交施工组织设计和临时用地计划;按合同要求审查承包商承包人的质量保证体系及人员、机具、设备到场情况及材料准备情况;准备第一次工地会议;准备发布开工令等。
2.2.3 施工阶段的监理
施工实施阶段的监理,应集中力量做好施工环保及工程质量的监理、工程进度监理、工程费用监理,并做好施工安全监督、合同管理及资金监控等各项工作。
2.2.4交工及缺陷责任期阶段的监理
在工程完工或部分工程完工,签发交工证书后即进入缺陷责任期阶段的监理,除应对工程缺陷、修补、修复及重建进行监理外,应视同2.2.3条一样做好这一阶段的监理工作。
2.3监理的组织机构
2.3.1监理的组织机构
芹菜垭口隧道工程贵州高速公路开发总公司在建公路项目施工监理实行两级管理:即设置总监理工程师办公室(以下简称“总监办”)和驻监办驻地监工程师地监理办公室(以下简称“驻监办驻地监理办”)的两级监理机构。
总监办是总监理工程师的办事机构,由业主选聘的监理人员组成。总监办设置总监理工程师1人,总监办主任1人,总工程师1人,总监办副主任2人。
总监理工程师办公室(以下简称总监办):总监理工程师办公室是总监理工程师的办事机构,兼职项目办综合协调的职能。代表总监理工程师负责项目实施中监理工作的统一指导、管理和协调工作。协助业主代表做好征地
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