贵州省某市政道路改造工程监理规划.doc

PAGE 目 录 TOC \o 1-3 \f \h \z \t 正文,1 目 录 1 第一章 工程概况 1 第一节 工程概况 1 第二节 监理工作范围 1 第三节 监理工作内容 1 第四节 监理工作目标 3 第二章 项目监理机构 3 第一节 项目监理机构的组织形式 4 第二节 人员配备计划 4 一、 项目驻场监理机构人员一览表 4 二、人员进场计划 5 第三节 项目监理机构的人员岗位职责 5 一、总监理工程师 5 二、总监理工程师代表 6 三、专业监理工程师 6 四、监理员 7 第三章 监理工作程序 7 一、监理工作流程 7 （一）成立项目监理机构 7 （二）收集监理资料，熟悉现场情况，编写监理规划、监理细则 7 1.监理资料 8 2.熟悉现场情况 8 3.编写监理规划 8 4. 编写监理细则 8 （三）召开第一次工地会议 9 （四）开工前的若干工作 9 （五）开工 10 （六）施工过程控制 10 1、对材料的控制 10 2、施工工序的控制 11 3、施工工序的控制 12 （七）工程例会 12 （八）专题协调会 12 （九）竣工验收 13 （十）资料整理 13 1、监理用表(表格目录见后面附录) 13 2、监理日志 13 3、监理月报 13 1） 本月工程概况； 13 2） 本月工程形象进度； 13 3） 工程进度； 13 4） 工程质量： 13 5） 工程计量与工程款支付： 14 6） 合同其他事项的处理情况： 14 7） 本月监理工作小结： 14 4、对施工单位资料的监督 14 5、监理内部资料的管理 14 6、资料移交 15 （十一）保修期监理 15 二、主要的程序框图 15 第四章 监理工作方法及措施 24 一、质量控制的方法与措施 24 （一）质量控制方法 24 1、质量的事前控制 24 2、质量的事中控制 25 3、质量的事后控制 29 （二）质量控制措施 31 1、质量控制的组织措施： 31 2、质量控制的技术措施： 31 3、质量控制的经济措施及合同措施 32 （三）本项目的关键控制点（旁站监理） 32 二、进度控制的方法与措施 33 （一）进度控制方法 33 1、进度的事前控制 33 2、进度的事中控制 34 3、进度的事后控制 35 （二）进度控制措施 35 1、进度控制的组织措施 36 2、进度控制的技术措施 36 3、进度控制的经济措施和合同措施 37 三、投资控制的方法与措施 37 （一）投资控制方法 37 1、投资事前控制 37 2、投资事中控制 38 3、投资事后控制 38 （二）投资控制措施 40 1、投资控制的组织措施： 40 2、投资控制的技术措施： 41 3、投资控制的经济措施： 41 4、投资控制的合同措施： 41 四、合同管理的方法与措施 42 1、 合同分析 42 2、 合同跟踪 42 3、 监控措施 44 五、组织协调 45 1、本公司内部关系的协调 45 2、本工程项目内部需求关系协调 46 6）协调好与设计单位的关系 48 六、文明施工与安全控制 48 1、加强管理建立健全管理体系 48 2、严格落实文明施工各项内容及措施 49 3、严格落实安全管理各项措施 49 第六章 监理工作制度选编 50 一、监理资料整理与归档制度 50 二、监理人员岗位任职资格规定 51 三、工程建设监理人员工作守则 53 四、监理工程师职业准则 53 五、监理日志及考勤制度 54 1、监理日志制度 54 2、考勤制度 54 六、工地例会制度 55 七、监理月报制度 55 八、请示汇报制度 56 九、设计交底与图纸会审制度 57 1、进行程序 57 2、图纸会审内容 57 十、施工组织设计（方案）审查制度 58 十一、建筑材料进场质量控制规定 61 十二、施工现场旁站制度 62 十三、工程检查验收签证制度 64 十四、巡视制度 65 十五、驻现场监理人员廉政制度与措施 66 1、廉