流程图-专案基础--slquality.pptxVIP

M01 - 流程圖 –專案基礎(Process Mapping – The Project Foundation);章節目的與用途;取得突破的藍圖;測量階段：可能取得的成果 ;如何調製一杯滴滴香濃的咖啡?;流程圖是一個輸入起點;流程圖的分類;流程圖的益處;繪製動線流程圖的流程;召集小組;確定流程範圍;爲什麽要用宏觀流程圖? 展現總體佈局。 從寬廣的專案範圍中，幫助縮小範圍與尋找焦點。 確認下游缺點的上游來源。 宏觀流程圖的一些要素： 主要流程步驟。 主要流程步驟中的産品規格。 估計各主要步驟的單位缺點數(DPU) 、移動産出率(RTY) 、不良品質成本(COPQ) 、循環周期(cycle time)等。 找出目標流程。;繪製宏觀圖程序;動線流程圖 (PFD);繪製動線流程圖程序;繪製動線流程圖程序;文件記錄的流程： 首先繪製已文件化的流程。 加入並標明隱形工廠步驟。 當所有步驟展示出來後，流程圖就屬於實際流程。 確認： 流程圖的準確性很重要。 專案小組必須花時間觀察流程。 秘密進行。觀察會導致行爲改變。 確認實際流程設定值與記錄的設定值相同。 觀察不同班別與不同機台的流程。;詳細流程圖 (Detailed Process Map);繪製詳細流程圖;規格界限和製程能力;;術語說明 1：;;;流程圖 ?總結 ;生産線專案實例;PCB SMD表面封裝實例;一個簡單的宏觀圖;PFD：