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（目标管理）猎狗与兔子人 力资源管理的目标是什么 猎狗和兔子 - 人力资源管理的目标是什么？ 壹条猎狗将兔子赶出了窝，壹直追赶他，追了很久仍没有抓到。牧羊人见到此种情景， 讥笑地对猎狗说： 你们俩个之间小的反而跑得快很多。 猎狗回答说： 你不知道我们俩个的 跑是完全不同的！我仅仅为了壹顿饭而跑，而他却为了性命而跑呀。 壹、目标 兔子跑步的目标是救自己的性命，而猎狗的目标只是为了壹餐饭，同样的跑步，他们的 积极性当然会不壹样。是不是能够说，跑步只是实现目标的过程，而即使有相同的过程，其 目标不壹样，动力不壹样，也会得到不同的结果，那么，人力资源的工作重点之壹是否就是 设置合理的目标。 俩个应聘者来到企业，壹个说我要于你们这里扎扎实实地干，做出成绩，和企业共同成 长，另壹个说，我要于三年要成为部门经理，五年我要做到副总的位置，待翅膀硬了，我就 要自己创业。老总选择了后者，有人不解，问，他以后要成为你的竞争对手，你准备培养敌 人吗？老总笑答，他有志气上进，能升上来就是为企业做了巨大贡献，到其准备自己干时， 我们企业已经于另壹个层次上了，或者他会留于这大舞台上，于更广阔的空间里大施拳脚， 或者其自己