创新创业实务训练 创业机会识别与创业项目构建 第四讲：创业机会识别与创业项目构建.pptxVIP

;;;;;;;;;;4.1.2 创业机会的含义;4.1.3创业机会的属性;隐蔽性;他们的创业机会从何而来？;;技术突破机会;;1．市场上出现了与经济发展阶段有关的新需求;温州人的精明;;; 创业机会来自于一定的市场需求和变化。 政治和制度变革 社会和人口结构变革 产业结构变革 技术变革;;;4.2.1 机会识别;;1、新眼光调查 注重二级调查：阅读某人的发现和出版的作品、利用互联网搜索数据、浏览寻找包含你所需要信息的报纸文章等都是二级调查的形式。 开展初级调查：通过与顾客、供应商、销售商交谈和采访他们，直接与这个世界互动，了解正在发生什么以及将要发生什么。 记录你的想法：瑞士最大的音像书籍公司的创始人说他就有一本这样的笔记本，当记录到第200个想法时，他坐下来，回顾所有的想法，然后开办了自己的公司。 ;3、通过问题分析和顾客建议发现机会 问题分析。从一开始就要找出个人或组织的需求和他们面临的问题，这些需求和问题可能很明确，也可能很含蓄。一个有效并有回报的解决方法对创业者来说是识别机会的基础。这个分析需要全面了解顾客的需求，以及可能用来满足这些需求的手段。 从顾客那里征求想法。一个新的机会可能会由顾客识别出来，因为他们知道自己究竟需要什么。然而，顾客就会为创业者提供机会。顾客建议多种多样，最简单的，他们会提出一些诸如“如果那样的话不是会很棒吗”这样的非正式建议，留意这些，有助于你发现创业机会。 ;4、通过创造获得机会 这种方法在新技术行业中最为常见，它可能始于明确拟满足的市场需求，从而积极探索相应的新技术和新知识，也可能始于一项新技术发明，进而积极探索新技术的商业价值。 通过创造获得机会比其他任何方式的难度都大，风险也更高。同时，如果能够成功，其回报也更大。这种情况下所产生的创新在人类所具有重大影响的创新中，居于压倒性的主导地位。 索尼公司开发随身听（Walkman）就是一个很好的例子。索尼公司觉察到人们希望随身携带一个听音乐的设备，并利用公司微缩技术的核心能力从事项目研究，最终开发出划时代的产品——随身听，取得了巨大的成功。 ;;;;; 1. 创业机会的自然属性 2. 创业者的个人特征 一方面，创业者识别并开发创业机会； 另一方面，创业机会也在选择创业者。;对于是什么因素导致一些人更善于识别出有价值的创业机会，不少学者进行过研究，下面是取得共识的四类主要因素 1、先前经验。在特定产业中的先前经验有助于创业者识别出商业机会，这被称为走廊原理。它是指创业者一旦创建企业，他就开始了一段旅程，在这段旅程中，通向创业机会的“走廊”将变得清晰可见。这个原理提供的见解是，某个人一旦投身于某产业创业，这个人将比那些从产业外观察的人，更容易看到产业内的新机会。 2、认知因素。机会识别可能是一项先天技能或一种认知过程。有些人认为，创业者有“第六感”，使他们能看到别人错过的机会。多数创业者以这种观点看待自己，认为他们比别人更“警觉”。警觉很大程度上是一种习得性的技能；拥有某个领域更多知识的人，倾向于比其他人对该领域内的机会更警觉。 ; 3、社会关系网络。社会关系网络能带来承载创业机会的有价值信息，个人社会关系网络的深度和广度影响着机会识别。研究已经发现，社会关系网络是个体识别创业机会的主要来源。 4、创造性。创造性是产生新奇或有用创意的过程。从某种程度上讲，机会识别是一个创造过程，是不断反复的创造性思维过程。在听到更多趣闻轶事的基础上，你会很容易看到创造性包含在许多产品、服务和业务的形成过程中。对个人来说，创造过程可分为5个阶段，分别是准备、孵化、洞察、评价和阐述。 ;;;;;;一个不识字的大妈，年近 50 岁才开始创业，不懂品牌却创造了个大品牌，没有上市动力，不靠资本驱动，也没后台没资源，十几年来一直是人们津津乐道的商业奇迹。今年68岁的她：身价 70 亿！;3、做你自己最熟悉的事 做生意的人常说一句话，叫做：“不熟不做”。 意思就是说，如果有十个人做同样生意，如果只有一个人挣钱的话，一定是那个最熟悉的人。 ;;;;2012年2月16日，三只松鼠5名创业初始团队在安徽芜湖创建三只松鼠品牌 2012年3月10日，获得IDG资本150万美元的天使投资 2012年5月30日，在芜湖国家级高新区完成总部及工厂建设，团队成员超过50人 2012年6月19日，在淘宝(天猫商城)试运营上线，7天完成1000单的销售 2012年11月11日，首次参加双十一大促，日销售766万，刷新了天猫食品行业单店 2012年12月，中国创业财经类权威杂志【创业邦】评选三只松鼠为2012年中国年度创新成长企业100强“ 2013年12月27日，全网年销售突破3亿元 2014年3月，IDG资本、今日资本追加1亿元人